互联网产品经理能力

编辑导语：文档能力可以说是互联网产品经理的基本要求能力，文档能力的重要性不言而喻，本篇文章作者详细地讲述了文档能力的基本内容等，一起来学习一下，希望对你有帮助。记忆中第一次听到文档，应该还是在大学时期跟师兄的交流中。大学4年计科，跟文档相关的最多也就是代码注释，所以本能地把文档当做不必要的繁文缛节。直到工作后，成了背锅

编辑导语：学无止境众所周知，而对于产品经理来说，学习也是生涯持续的重要前提。产品经理应当具有优秀的学习能力，优秀的学习能力可以让我们在工作中快速接受以及了解一些新事物，有助于提高我们的工作效率。这篇文章详细地为我们整理了互联网产品经理能力矩阵基本能力中与学习能力相关的干货，一起来看看吧。其实对于稍微有点年头的产品人来说

编辑导语：做产品就像谈恋爱，花言巧语很难挑起对方的悸动。踏踏实实地做，才能经营出想要的结果，这主要说的就是互联网产品经理基本能力之——执行力。那产品经理们该如何提升自己的执行力呢？本文主要通过时间管理、创造思维和团队执行3各方面，与大家分享了提升执行力的主要方法。感兴趣的盆友一起来看看吧。做产品就像谈恋爱，花言巧语很难

前面给大家介绍了许多产品经理的必备技能，不知道同学们都掌握没？下篇来介绍最后一个技能，也是最容易被忽视的，那就是“创新能力”，什么意思呢？ 都说产品人是改变世界的一群人。既然要改变世界，没点新的idea怎么改变世界，经验主义在这个互联网时代，已经不那么好使了，是否使用了新思路或新方案解决问题，是否

这篇文章我们来介绍一下互联网产品经理需要掌握的另一技能：沟通能力。产品人的沟通能力主要体现在与用户、开发、领导和业务部门的沟通上。在此基础上，需要一定的团队建设沟通。 用户沟通:作为产品人，我们应该始终与用户保持沟通，首先了解用户的动态。除了接受用户的反馈，我们还应该进行更多的问卷调查和访谈，引导

很多时候，产品经理在一定程度上充当着项目经理的角色，所以要求我们具备一些项目管理的基本能力。我认为关键是做好以下几点:计划制定、任务分配、项目进度控制、项目复盘。下面就来详细介绍一下项目管理的几个关键点。 1.计划制定 每个阶段的计划用于验证每个阶段的输出是否符合预期，长期的计划用于确保项目能够按照

互联网产品经理必须掌握的专业技能比较多，前面给大家介绍了需求管理能力，接下来就简单介绍一下“产品设计能力”，这也是产品经理的关键技能之一。 对前后端数据交互和设计规范的理解决定了设计和产品验收的合理性。 1.设计规范 了解前端和后端的设计规范是我们设计的基础，前端产品需要根据不同的系统

这篇文章我们介绍的内容是：互联网产品经理需要掌握的专业技能之需求管理能力。进行需求管理时，可以分为以下几步，这些也是需求管理的关键性步骤。 1.需求收集 需求收集可以进一步分为:需求挖掘和反馈收集。 反馈收集:反馈收集容易，用户在使用过程中遇到问题时自然会适当吐槽。作为产品经理，需要做

业务逻辑决定了产品的大致方向，而产品规划则是将业务逻辑的方向具体化、框架化。产品规划需要确定三个部分：产品形式，产品结构，开发计划，下面就来具体看看。 1.产品形态 也就是说，以什么形式去市场供人们使用。一些常见的互联网产品形式包括应用程序、小程序、第三方平台如微信公众号。在选择形式时，我们需要考虑

这篇文章我们来聊聊互联网产品经理需要掌握的专业技能，首先业务逻辑梳理能力是必须具体的。那么业务逻辑梳理能力的重点是什么呢？除了上篇文章讲到的“商业模式”，另外一个重点就是“行业规范”。 流程规范 如果产品在行业市场上已经有了相应的竞争产品，那么行业的具体规范是什么？显性/隐性优势和缺点是什么？行业内