掌柜生鲜

生鲜电商U掌柜已经完成由海尔资本领投的B+轮融资，今日资本、峰尚资本等数家机构跟投，总金额超过1亿元。U掌柜联合创始人祝鹏程称，下一步U掌柜将充分发挥独创的“1小时达”供应链优势，结合海尔在无人零售设备和智慧家电方面的领先技术，全力拓展无人零售业务。U掌柜成立于2015年8月，为都市白领提供“1小时达”的生鲜购买服务，

亿欧消息， 生鲜 电商 U掌柜 已经完成由 海尔 资本领投的B+轮融资，今日资本、峰尚资本等数家机构跟投，总金额超过1亿元人民币。 U掌柜联合创始人祝鹏程称， 下一步U掌柜将充分发挥独创的“1小时达”供应链优势，结合海尔在无人零售设备和智

经过2个月的试运营和模式优化，移动生鲜电商U掌柜宣布正式进军“无人零售”。U掌柜联合创始人、CEO祝鹏程宣布，U掌柜面向办公室场景办的开放式无人售货“自助便利柜”全面启动企业入驻，并借助U掌柜现有的“1小时送达“的前置仓运营能力实现快速扩张。祝鹏程认为，深入办公室茶水间的无人零售真正实现了零售与顾客的零距离接触。对现在

经过2个月的试运营和模式优化，移动生鲜电商 U掌柜 宣布正式进军“ 无人零售 ”。U掌柜联合创始人、CEO祝鹏程宣布，U掌柜面向办公室场景办的开放式无人售货“自助便利柜”全面启动企业入驻，并借助U掌柜现有的“1小时送达“的前置仓运营能力实现快速扩张。 祝鹏程认为，深入办公

【编者按】生鲜产品电子商务随着电子商务的发展大趋势而冒起，主要透过互联网销售生鲜类产品，例如新鲜水果、蔬菜、生鲜肉等。但 生鲜电商 面对不少 供应链 上的问题，包括物流成本高、运输时间长、货品寿命短等，这些都令生鲜电商的成本变得更沉重。那么到底

| U掌柜为新零售下的生鲜电商提供了另一种思路。「新零售100」 是野草新消费为挖掘最具潜质新零售创业公司，全新打造的一档品牌栏目。 2017年，新零售正当风口，大量资本涌入，那什么样的创业公司才代表了新零售所指的方向，并能够在消费升级大潮中做出有价值的改变？野草新消费将从数千家零售相关企业

U掌柜是2015年成立的创业企业，也希望在生鲜供应链上做一些新的尝试和创新。今天给大家分享我们在大数据、人工智能上向效率挑战路的两个小案例。在创业之前，我觉得生鲜电商是一个蓝海。但做了生鲜这一行发现已经不是蓝海、红海的问题，是火海。生鲜的痛点，主要有6点。首先，生鲜是非标准品。 我十年前在一个企业卖洗发水，一万

快，极速达，是影响生鲜类消费决策的一个重要因素。但对于需要重资本投入的前置仓，许多生鲜电商尝试过又选择放弃，甚至有公司因此而倒闭。从2015年10月上线到2016年12月，U掌柜在员工大会上宣布，已经在15个月中实现了上海全站的盈亏平衡。一旦过了盈亏平衡点，接下来就是大规模的复制和扩张。在创立U掌柜之前，联合创始人祝鹏

摘要： U掌柜本月将实现盈亏平衡，并计划明年向全国拓展业务。U掌柜目前在上海布局的分布式前置仓模式已经取得成功，通过对神经网络模型的运用，损耗率和缺货率也得到了很好的控制。在U掌柜上线的一年多时间里，生鲜电商的前景在人们的眼中显得忽明忽暗。在供应链这个老大难的问题面前，很多曾经辉煌一时的公司都败下阵来，但也有人杀出重围

在 U掌柜 上线的一年多时间里，生鲜电商的前景在人们的眼中显得忽明忽暗。在供应链这个老大难的问题面前，很多曾经辉煌一时的公司都败下阵来，但也有人杀出重围，获得了巨头的青睐。在和U掌柜联合创始人 祝鹏程 的对话中，他却表示暂时不会考虑抱大腿、在BAT及其他巨头之间站队。表达得很委