在创业公司做产品经理

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产品经理在创业公司做新产品的正确姿势

产品壹佰 • 3年前

近日读了刘飞《产品经理再就业》，全篇透露着一种“丧”旋律，唤起产品人的焦虑。Blues作为产品人创业的代表，客观的评价和分析了文中内容的片面性。文中所述只不过是移动互联网从无到有到红利将尽开始退潮，业务引擎由产品技术驱动，转向精细化运营驱动的客观趋势，只是面对行业变化，有的人被拍死，有的人仍在坚持，有的人开启新

我在创业公司做产品经理的16个月

产品壹佰 • 9年前

【文章摘要】昨天提了离职申请，圣诞节那天，我在创业公司近16个月的工作经历将画上一个句点。回头看看，这段经历对我的成长远远超过前两年，从一个执行者转变为统筹者，从聚焦一点到关注全局，从被动到主动，从舒适到焦虑，这些挑战和磨练都让我在做产品的路上看的越来越清晰。昨天提了离职申请，圣诞节那天，我在创业公司近16个月的工作经

在创业公司，产品经理应该怎么做？

雷锋网 • 9年前

本期雷锋网专栏作者推荐：刘飞，想当作家的理工男，前嘟嘟美甲产品总监，前锤子科技产品经理。本期产品经理系列5篇：从“产品经理容易忽略的小事”到“创业公司的产品经理该怎么做”，以及作者在锤子一年的产品经理经验分享，都获得业内人士的认可，五星干货值得一读。另外，如你有感兴趣的雷锋网专栏作者，请不吝评论留言，我们会在下次的系

在创业公司，产品经理应该怎么做？

雷锋网 • 9年前

【编者按】本文作者刘飞，前锤子科技产品经理，现为嘟嘟美甲联合创始人、产品经理。你知道现在创业最常见的搭配是什么吗？一个『有理想有情怀想成为下一个互联网龙头巨星，但不太懂 O2O 和 C2C 和 P2P 区别』的土老板，和一个『半瓶子晃荡只会实现功能，其他的版本管理、逻辑优化、结构设计等听都没

在创业型公司做产品经理的几大优势

移动新媒体 • 9年前

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在创业型公司做产品经理的几大优势

一些事 • 9年前

　　创业型公司更加扁平化，有机会和牛人进行深入沟通;大公司结构层级复杂，直属上司不一定经验丰富。以我个人经历为例子，我曾经在携程做产品经理，由于公司复杂的层级，我的直属上司只是一个比我大2岁的产品经理，能够从上司身上学到的东西十分有限;目前所在的创业公司，我的直属领导是曾经国际企业的高管，管理过上千人的团队，经验十分丰