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张瑞敏海尔转型
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张瑞敏:海尔将从制造产品的企业转型为创客孵化平台
投资界
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7年前
物联网是移动互联网之后下一个最重大的经济活动。但其实,物联网时代还没有全面到来。它到底是什么样子的呢?还不太清楚。但是,我们至少现在就要清楚,物联网时代的商业模式究竟是什么。我倒不是说“人单合一”一定是物联网时代的商业模式,但我认为它符合物联网时代商业模式非常重要的要素。物联网最核心的东西是实现社群经济。所谓的社群经济
海尔集团张瑞敏:企业在互联网时代的转型
亿欧网
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7年前
8月4日,中国人民大学商学院组织最懂中国企业管理的资深专家和奋战在转型创新最前沿的优秀企业家,走进海尔,举办“ 企业 战略转型 与创新发展论坛 ”,共同探求 互联网 时代的转型创新与变革之道。 活动中, 海尔集团
张瑞敏说改革没回头箭,这一年海尔转型互联网成绩如何?-天下网商
天下网商
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7年前
摘要:今天的海尔,已经不是一个出产品,而是变成了出创客的平台。4月28日晚间,青岛海尔股份有限公司(以下简称“海尔”,股票代码600690)披露2016年年报。至此,家电三巨头都完成了年报的披露。如今的三巨头,都有了不同的定位。方洪波说美的会是一家科技公司,董明珠试图让格力做中国制造的代表,而张
海尔集团张瑞敏:制造业向体验经济转型重在构建平台
百度百家
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8年前
“传统经济是以我为中心,体验经济必须是一个平台,企业和用户在一个平台上,从原来分销制变成产销合一。”海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏9月9日在2016国家制造强国建设专家论坛上做主题演讲时表示。本次论坛由国家制造强国建设战略咨询委员会主办,中国电子信息产业发展研究院承办。体验经济企业和用户是一个平台张瑞敏表示,所有
张瑞敏执掌海尔互联网转型10年:颠覆传统制造模式 总理点赞创业创新
投资界
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8年前
从1985年抡起锤子当众砸冰箱开始, 海尔 集团首席执行官 张瑞敏 身上就贴上了非常鲜明的“变革”标签。这位已年逾67岁的企业家,从未停止对企业发展和管理哲学的思考,其管理思想在中国工商业界享有领袖地位。 在 张瑞敏 的带领下,作为传统家
海尔十年转型“失控”,张瑞敏重思从1到n
虎嗅网
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9年前
虎嗅注: “互联网+”崔进传统企业转型,事实上张瑞敏在10多年前就意识到海尔必须“网络化”转型,因此首先在公司组织结构上进行开刀,与此同时也在业务布局和产品创新机制上大刀阔斧改革。收效之外, 张瑞敏也承认海尔之痛——组织创新领先于战略创新 ,截至目前,海尔转型的实际效果如何?这10余年间进行了哪些组织
张瑞敏:海尔大转型 人人创客 引爆引领!
亿欧网
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10年前
这是2015年2月6日,海尔集团举行2015年互联网模式创新交互大会。这场面向内部的年会上,海尔董事局主席、首席执行官做了题为《人人创客,引爆引领》的演讲,为 海尔 集团2015年的战略做出了指导。 这是一份真诚而动情的演讲。今天这个会议上,我主要想讲一下海尔2015年的发展主题:人人创客,引爆引领。八
张瑞敏:海尔为何要互联网转型?
创见网
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10年前
互联网时代的企业转型 海尔在全球相关机构的评定当中,已连续四年被评为全球白电第一位。中国白色家电占全球份额 49%,差不多 50%。但在全球市场上中国白色家电的品牌只有 2.89% 不到 3%,如果把不到 3% 作为百分之百的话,海尔占其中 89% 到 90%。我们在海外主要是创牌,中国大多数企业一般是贴牌,所以中
张瑞敏最新演讲:海尔为何要互联网转型?
猎云网
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10年前
张瑞敏口述:互联网时代的企业转型海尔在全球相关机构的评定当中,已连续四年被评为全球白电第一位。中国白色家电占全球份额49%,差不多50%。但在全球市场上中国白色家电的品牌只有2.89%不到3%,如果把不到3%作为百分之百的话,海尔占其中89%到90%。我们在海外主要是创牌,中国大多数企业一般是贴牌,所以中国制造满世界都
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