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如何挖掘用户需求
本页是关于频道"如何挖掘用户需求"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
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如何挖掘用户的需求——用户场景模型解析
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:用户场景解析对于挖掘用户需求来说十分重要,本篇文章作者结合自身经验分享了挖掘用户需求的方法,以及有关用户需求的思考分析,一起来看一下吧。商业的根本是满足用户的需求。所有商业都是围绕着解决需求产生价值而展开,多年的从业过程中,我一直在思考什么是用户需求,需求是怎样产生的,需求该怎么被满足。今天和大家介绍下我结合
用户访谈中如何做好需求挖掘?
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:用户访谈是目前使用最广的用户研究方法之一,目的是深入挖掘用户的需求,从而为产品设计和开发服务。那么,要如何做好用户访谈呢?本文作者总结了几点关键要素,希望能给你带来帮助。用户访谈作为定性研究的典型方法,在用户研究中具有重要的地位和作用,也是目前使用最广的方法之一。目前关于用户访谈的相关介绍文章很多,但用户访谈
产品经理:如何通过原型精准挖掘用户需求?(四)
产品壹佰
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2年前
如何通过原型精准挖掘用户需求? 前面 给大家总结了原型法的注意事项,接下来就看看如何使原型法获得成功。 如何使原型法获得成功软件原型法为挖掘需求提供了一套强大的技术,可以缩短开发进度,提高用户满意度,生产高质量的产品,减少需求缺陷。请遵循以下原则: 原型风险应包括在您的项目计划中
产品经理:如何通过原型精准挖掘用户需求?(三)
产品壹佰
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2年前
前面 给大家介绍了原型法的一些注意事项,下面继续看看最后两个注意事项,也是非常重要的。 希望通过原型突破己经构建的模式 事实上,原型已经建立了一个模型,它是从设计师的角度建立的。我们希望通过原型实现的是突破我们已经建立的模型,使产品真正满足用户的需求。 一位作家会问读者:你想要什么样的作
产品经理:如何通过原型精准挖掘用户需求?(二)
产品壹佰
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2年前
如何通过原型精准挖掘用户需求? 上篇文章 给大家总结了两个原型法的注意事项,下面继续给大家分享一些注意事项。 观察用户如何使用原型获取更多信息 我们亲自观察用户如何使用原型将获得更多信息,而不是简单地让用户评估原型并告诉你他们的想法。用户界面原型可用性的正式测试非常大,但您可以通过观察获
产品经理:如何通过原型精准挖掘用户需求?(一)
产品壹佰
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2年前
用户需求是产品经理经常挂在嘴边的一个词,那么如何通过原型精准挖掘用户需求呢?今天就给大家详细讲讲。 原型法需要注意的问题原型必须是用户表达最不清晰的部分 一般的结构原型实际上并不好,我们的结构原型必须是用户表达最不清晰的部分。为了提高通过原型有效挖掘的需求,用户可以通过建立脚本来遵循一系列步骤并回答
如何挖掘用户需求背后的真实动机——卡拉云低成本获取种子用户冷启动实战案例
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:如何挖掘用户的真正需求,做到理解用户?也许你需要做好MVP验证,成为自身产品的重度用户,并结合用户访谈、调研等方法,来发掘用户需求的真实动机。本篇文章里,作者结合一款产品从0到1获得首批种子用户的案例,对如何挖掘用户需求背后的真实动机做了总结和阐述,一起来看一下。一名优秀的产品经理,首先一定是个有温度的人,走
AI产品经理如何深度挖掘用户需求?有哪些有效方法?
产品壹佰
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3年前
需求这个词对于产品经理来说再熟悉不过了,挖掘需求就是产品经理一项重要的工作任务。那么AI产品经理应该如何深度挖掘用户需求呢?有哪些有效方法呢?一起来看一下! 要解决这个问题,我们首先要弄清楚以下几个问题: 1、需求的来源:这个需求是怎么来的?是用户的?还是老板的?或者说是客户的?抑或是通过数据分析得
如何精准挖掘用户需求?这三个雷区不能踩!
产品壹佰
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3年前
不知道大家有没有看过人人都是产品经理的作者苏杰曾经讲过的一个故事,“买电钻”的故事:假设你是一位婚介所的产品经理,你能从中发现机会么?小明说 :“我要买一个电钻。” 这是用户需求,这时候,如果他面对的是一个普通的销售人员,也许就把电钻卖给他了,比方说500元。但,小明遇到了
如何精准挖掘用户需求?这三个雷区不能踩!
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:产品经理每天要和需求打交道,但是并不是每个人都清楚用户的真实需求。明明我们是从用户的角度出发,为什么执行时总是无法落地呢?本文作者对此展开了分析,希望对你有帮助。不知道大家有没有看过《人人都是产品经理》的作者苏杰曾经讲过的一个故事,“买电钻”的故事:假设你是一位婚介所的产品经理,你能从中发现机会么?小明说
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