生鲜电商机会

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标准化困难、成本风险高，中国生鲜电商95%都在亏损，机会在哪儿？

亿欧网 • 7年前

GurbMarket是一家美国生鲜电商，它通过成本控制破局“烧钱死”魔咒。而美国另外一家涉及生鲜业务的分销巨头Sysco，年收入高达487亿美元。它们的成功无疑让国内陷入困境的生鲜电商创业者看到了希望。然而，由于中美的农业环境存很大差异，生鲜品类也呈现出十分明显的地域特点，例如美国

标准化困难、成本风险高，中国生鲜电商95%都在亏损，机会在哪儿?

加速会 • 7年前

本文首发于微信公众号：星河互联（ID：xinghehulian），内容为星河互联投资经理江良洪的口述分享。GurbMarket是一家美国生鲜电商，它通过成本控制破局“烧钱死”魔咒。而美国另外一家涉及生鲜业务的分销巨头Sysco，年收入高达487亿美元。它们的成功无疑让国内陷入困境的生鲜电商创业者看到了希望。

标准化困难、成本风险高，中国生鲜电商95%都在亏损，机会在哪儿?

投资界 • 7年前

GurbMarket是一家美国生鲜电商，它通过成本控制破局“烧钱死”魔咒。而美国另外一家涉及生鲜业务的分销巨头Sysco，年收入高达487亿美元。它们的成功无疑让国内陷入困境的生鲜电商创业者看到了希望。然而，由于中美的农业环境存很大差异，生鲜品类也呈现出十分明显的地域特点，例如美国大约90%的生鲜购物发生在超市，而这一

生鲜电商崛起机会在哪里？新零售的线上线下联动

投资界 • 7年前

生鲜电商已经发展近十年，但是依然没有行业巨头出现，主要是成本、物流、供应链等因素制约，被称为电商领域最难啃的一块骨头。但是在新零售概念下，线上与线下融合给生鲜电商带来了新的契机。　　近日，易果生鲜联合创始人透露，在易果生鲜入股联华超市后，目前已经开始了整合，包括时效、品

活着才有机会，解析生鲜电商“困局”

思路商道 • 8年前

除了死亡，就是被收购，这是大部分生鲜电商要面对的结局。万亿级生鲜电商市场靠补贴用户、培养消费习惯才能维系，持续亏损将是常态。当下，生鲜电商正如笼中困兽，尚未找到真正的突破方向。成本高、损耗大、供应链要求高，是生鲜电商必须解决的问题。从2014年开始，生鲜电商开始火热，经历了资本热捧、批量死亡后，生鲜电商的竞争

为什么生鲜电商机会这么大却总是做不起来？

天下网商 • 8年前

文/李云鹏互联网+、O2O的生鲜供应链创业成为了风口，大量的资金涌入这一领域，转了一圈损兵折将又如潮退去，新的进入者又眼冒金星的冲了上来，熙熙而来，大多重走老路，不外如是。若想整合生鲜供应链，我们就必须对此有个相对全面且比较深入的认识。兵家云，知己知彼，百战不殆。生鲜供应链横跨三方：生产方、渠道方、消费方，

生鲜电商死亡游戏，这三类小玩家生存机会大

百度百家 • 9年前

现在离“双11”购物节已无多日，随着各大电商平台的高调宣战，火药味已经越来越浓。与往年有所不同的是，今年生鲜产品或将成为“双11”的其中一个竞争焦点。生鲜电商蓝海变红海，垂直玩家再临大考10月10日，褚时健家族旗下金泰果品、恒冠泰达两家公司与阿里巴巴集团宣布达成独家战略合作。“云冠

生鲜电商死亡游戏再升级，三类小玩家生存机会大

品途网 • 9年前

现在离“双11”购物节已无多日，随着各大电商平台的高调宣战，火药味已经越来越浓。与往年有所不同的是，今年生鲜产品或将成为“双11”的其中一个竞争焦点。生鲜电商蓝海变红海，垂直玩家再临大考10月10日，褚时健家族旗下金泰果品、恒冠泰达两家公司与阿里巴巴集团宣布达成独家战略合作。“云冠橙”当日起在天猫开始预售，旗下新品“云

生鲜电商是个伪命题，机会在于单品类! - i黑马

i黑马 • 11年前

最近看了很多关于生鲜电商的所谓干货，个人认为大多是泛泛而谈。估计都是一些不了解农业的“秀才”写的，观点相互抄抄，谈不出什么亮点，反而误人子弟!为了避免更多农人被误导，我写了这篇文章，主要有两个观点：第一，生鲜电商的是个伪命题，机会在于单品类!　　第二，把握机会的关键在于占位!大伙提到生鲜电商最大的问题是什么物流啊，保鲜

生鲜电商是个伪命题，机会在于单品类！

虎嗅网 • 11年前

对不起，今天要愤青一回！最近看了很多关于生鲜电商的所谓干货，个人认为大多是泛泛而谈。估计都是一些不了解农业的“秀才”写的，观点相互抄抄，谈不出什么亮点，反而误人子弟！为了避免更多农人被误导，我写了这篇文章，主要有两个观点：第一，生鲜电商的是个伪命题，机会在于单品类！第二，把握机会的关键在于占位！2012年开始生鲜电商很