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风投喜欢的商业计划书
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如何写一份风投喜欢的商业计划书(四)
人人都是产品经理
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10年前
增哥导读:VC认可你的执行摘要后,见面就要开始融资演示,这个其实是把执行摘要的内容丰富、完善一下,再通过PowerPoint(PPT)形式,由创业者面对面解释给VC听,并在演示的过程中,接受VC的质疑、解答VC的问题。融资演示文件一旦你的推荐信邮件或执行摘要起作用了,VC通常会要求跟你见面,多了解一些公司的情况。创业者
如何写一份风投喜欢的商业计划书(三)
人人都是产品经理
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10年前
增哥导读:好的VC每天会收到很多推荐的邮件和执行摘要,因此,对于每个项目,他们通常只会给几分钟的时间评估。要让VC对你产生兴趣,同时也要有看起来专业完善的执行摘要,这样才能保证你的成功率。推荐信找人推荐,是创业者联络 VC 最好的途径,一个推荐可以吸引 VC 的注意,如果再能配合一份出色的推荐信,可以得到一个会面的机会
如何写一份风投喜欢的商业计划书(二)
人人都是产品经理
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10年前
增哥导读:执行摘要是 BP 的浓缩版、精华,要涵盖BP的要点,以求一目了然,这是对创业者描述自己的公司和笔杆子工夫的最高挑战。如果创业者了解他自己所做的事情,执行摘要通常用 二页纸的篇幅、6-8个段落就足够了。执行摘要执行摘要是 BP 的浓缩版、精华,要涵盖BP的要点,以求一目了然,这是对创业者描述自己的公司和笔杆子工
如何写一份风投喜欢的商业计划书(一)
人人都是产品经理
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10年前
增哥导读:商业计划书的内容和形式,内容上各方面尽量要完备,形式上要注意你面向的对象,他们并不是很了解你的项目。选取合适的形式才能事半功倍。概述——形式和内容商业计划书(即 Business Plan,简称 Bizplan 或 BP),通常是创业者为了对外融资而编写,是创业者在一厢情愿、自我包装的情况下,对公司的画像,包
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