如何撰写产品需求文档

产品需求文档是对于产品经理来说必须要具备的一项技能，什么是产品需求文档？产品经理需求文档该如何撰写？今天我们就来聊一聊这个话题，小编会从三个方面进行讲解。 一、整合需求产品整合能力是产品经理的一种重要能力，业务合作通常是不可避免的，将两个不同来源的业务功能结合在一起也是常见的要求，例如，系统登陆使

编辑导语：产品需求文档是每个产品经理都需要学会撰写的，作为一名敏捷开发团队的产品经理，如何撰写一份适合敏捷迭代开发的PRD文档？本文作者为我们做了详细地解答。前言：软件开发方式大概有这么几种，分别是瀑布模式、迭代增量式、螺旋模式、敏捷开发。敏捷开发相比其他模式，它的优点是开发周期短（一至两周为一个周期）、更强调队伍的高

PRD对产品开发的重要性无需多费笔墨，但PM们经常遇到一个尴尬，“写多了大家未必都会看；写少了又怕别人不懂。”实际上，PRD的问题不在于如何写，而在于让团队能够理解业务，以及开发过程中如何被传递与执行。一、关于PRD的几个建议PRD有且只有一个目的：描述清楚要做什么，怎么做，并保证团队的及时同步。对一份PRD来说，没有

之所以将乔神的话作为引言，是想告诉大家，产品经理真的没那么好做，除了需要拥有专业技能、产品设计能力、产品管理能力、团队管理能力和自我管理能力外，支撑这些能力的前提是认知层面的深度和广度，你还需要掌握行业动向、国家政策、产业链发展、心理学、社会学、行为学、用户体验、技术、运营、市场营销、美学等方面的知识，并有一

产品需求文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档，如果你已经能可以撰写需求文档，那么你现在需要看看本文，在会撰写的基础上能够将产品需求文档撰写的更深入。一、简述撰写结构与开发思维，是在产品需求文档基础上，需进一步提升的核心基本功。而这个基本功，决定着能否输出高度模块化的产品需求文档。但是，许

【文章摘要】(￢_￢)失恋后，感触最深的一句话：告别的时候，还是要用力一点，多说一句可能就是最后一句，多看一眼可能就是最后一眼。来，共勉，共勉。你有没有这样的时候，在对一知半解的阶段，疯狂怒补网上的各种教程与干货。到处寻找「模板」与「规范」。可能你不是想要把他看懂，只是想知道，那些玄乎其神的文档、原型究竟长什么样。好像

你有没有这样的时候，在对产品经理一知半解的阶段，疯狂怒补网上的各种教程与干货。到处寻找「模板」与「规范」。可能你不是想要把他看懂，只是想知道，那些玄乎其神的文档、原型究竟长什么样。好像很可笑的举动，不过我也曾是其中一员。曾在网上找过各种各样的PRD模板，感觉这货简直就是最神秘的东西，看到各种求职招聘信息都写，熟练撰写P