规模不经济

8月18日，在线青少儿英语教育品牌VIPKID宣布，公司单位运营利润（ UE ）已经连续两个季度为正，90%的渠道首单实现盈利， 获客成本 同比降低45%，业绩保持持续增长。VIPKID也由此成为国内唯一一家收入在百亿级规模且实现UE转正的在线教育企业。 VIPKID针对

在线青少儿英语一对一长期以来“规模不经济”的魔咒，正在被打破。 8月18日，在线青少儿英语教育品牌VIPKID宣布，公司单位运营利润（UE）已经连续两个季度为正，90%的渠道首单实现盈利，获客成本同比降低45%，业绩保持持续增长。VIPKID也由此成为国内唯一一家收入在百亿级规模且实现UE转正的在线教

全新产品战略曝光 课程多元化初见成效 在线青少儿英语一对一长期以来“规模不 经济 ”的魔咒，正在被打破。 8月18日，在线青少儿英语教育品牌VIPKID宣布，公司单位运营利润（UE）已经连续两个季度为正，90%的渠道首单实现盈利，获客成本同比降低45%，业绩保持持续增长。VIPKID也由此

【编者按】目前 在线教育 依然处于快速发展的阶段。业内也普遍认为线上教育对于实现优质教育资源共享有着重要意义。在线教育的风口下，无论是在线一对一还是其它线上形态，都需要在优胜劣汰的洗礼中，找到适合自己生存和发展的土壤。 本文引自鲸媒体，作者吱吱，经亿欧编辑

到底是该走直营模式还是加盟模式，去年有个大探讨，不少我认识的人竟然站出来否定加盟模式的价值，认为这是割韭菜的、属于上个世纪的落后模式，很让人伤感。瘦哥的观点特别简单，加盟不是非黑即白，割韭菜不是加盟模式本身的罪，是人的问题，是某些连锁老板的品德问题。以上这三家企业，有2家宁愿亏损宁愿业绩下滑也坚决不做加盟的，也有亏了钱

题图来源：视觉中国“1998年一个小小的 idea，没有想到竟成就了那么大的产业。”iTutorGroup 创始人、董事长兼 CEO 杨正大在创业20年后如此感慨。这位教育行业的老兵经历了教育产业从线下到以线上为重的迁移，“就像我在用 iPhone 前是用的诺基亚，我一直没办法想象没

【编者按】 教育 领域“ 一对一 ” 辅导 面临的鸡生蛋还是蛋生鸡的问题是：究竟是 家长对“一对一”的刚需催生了这个市场，还是教育机构将要这一规模不经济的模式进行到底？业界对此问题争论不休。而线下培训和线上一对一究竟如何划

鸡生蛋，还是蛋生鸡？这个非科学而是逻辑的问题，在教育领域“一对一”这一模式上上演，业界对此争论不休，是家长对“一对一”的刚需催生了这个市场，还是教育机构将要这一规模不经济的模式进行到底？12月9日，紫光学大因终止之前提出的价值55亿元的定增计划，从而引起极大关注。一纸公告，激起千层浪。学大教育主要面向中K12，以个性化