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陈年反思
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从前我看陈年的反思会笑场,现在却是沉默与敬畏
投资界
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7年前
1 今天,我在朋友圈看到一个段子,是关于 陈年 的反思。一个朋友发了一条如下的朋友圈: 那些年,陈年反思了陈年又反思了……《陈年反思凡客2011:困难根源是管理层决策失误》(2012年1月)《陈年反思:凡客患快公司失控症》(2012年9月)《陈年反思凡客五年》(
凡客再次变卖旗下资产 爱反思的陈年能否自救
百度百家
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8年前
雷帝网 雷建平 12月23日报道年底之际,凡客再次回到大众视线之中,这一次,是因为凡客变卖旗下资产。中国虎都控股(股份代码:2399)日前发布公告,称公司全资附属公司虎都中国与北京神州集客及李炳棋签订合营合同,将在中国设立合营公司,合营公司专注于开发线上时尚平台。合资公司的注册资本为2000万元,合营公司的股东代表还与
你觉得骂周杰伦是垃圾的陈年讨厌?他比那个总皱着眉头反思的陈年可爱多了!
投资界
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8年前
我不怎么听周杰伦的歌,还真买过好几件凡客。穆旦让我赔过钱。大学毕业前一年,我曾出版过一本诗集叫《一滴雨水中的家园》,自己意淫是向穆旦先生致敬。这本诗集只卖出200本,其中150本是我自己买的,又死皮赖脸磨着同学买了30本,为此花了足够买50本书的钱请他们吃饭。一直想知道另外20本的买家是谁,如果关注盒饭财经的朋友就在其
陈年:凡客的失败值得很多公司反思
百度百家
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8年前
很有趣的独白陈年疯了。。差评君发现直到现在。。陈年还在试图抵抗。。他今天中午12:09发了条微博关于穆旦的微博。。。下午13:34又发了条关于穆旦的微博话题。。。。下午15:00又来。。。。如果王朔、刘震云、余华、苏童、王安忆、刘恒、莫言……都不算流行歌手的话,我也必须要说,我热爱他们。下午16:29再来。。。。。醉了
陈年反思凡客倒下:公司越热闹,烧钱混日子的人越多
人人都是产品经理
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8年前
虽然凡客诚品不是一家制造业公司,但是它的发展模式和过程很值得制造业同行进行参考。我们来看一下凡客CEO陈年怎么反思的:2011年,凡客最热闹时,公司里有一万三千多人,光总裁级的领导就有三四十位,凡客却步步陷入危机。现在,凡客只剩下不到300人,做衬衫的核心团队只有7个人,但业务运转得很顺畅。我不免想,以前那么多人平时都
从10000人的辉煌到300人的寂寞,凡客陈年的反思:不想再去凑热闹!
投资潮
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9年前
我希望在未来,换季时你要买件衬衫或者超轻羽绒服,能想起凡客,这就够了。优衣库就是这样一步步走向成功的。我不想再去凑热闹,我凑过,也见过很多凑热闹的公司,最后它们都烟消云散了。2011年,凡客最热闹时,公司里有一万三千多人,光总裁级的领导就有三四十位,凡客却步步陷入危机。现在,凡客只剩下不到300人,做衬衫的核心团队只有
从万人公司到300人,陈年是这样反思的!
思路商道
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9年前
口述者:陈年(凡客CEO)2011年,凡客最热闹时,公司里有一万三千多人,光总裁级的领导就有三四十位,凡客却步步陷入危机。现在,凡客只剩下不到300人,做衬衫的核心团队只有7个人,但业务运转得很顺畅。我不免想,以前那么多人平时都在干吗?现在回想起来,公司越热闹,烧钱混日子的人越多。凡客曾经为了达到年销售额100亿的目标
顺丰王卫 VS 凡客陈年反思:拿什么抵制互联网创业环境的浮躁
品途网
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9年前
2014年,是顺丰成立20多年以来创新变革最多的一年,也是王卫反思最多的一年。 2014年是顺丰成立20多年以来创新变革最多的一年,成立了很多事业部,开创了很多新业务,同时业务总理也有了一个爆发式的增长。不过,虽然创新很多,但是在我看来,差不多有一半是不成功的。不成功的原因主要是我们的前期准备、规划不够充分,
凡客反思:掌门人陈年称曾看不起优衣库,华丽转身还是垂死挣扎
投资界
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9年前
4月1日,凡客诚品(北京)科技有限公司(下称“凡客”)在北京召开的“一封情书”春夏服装发布会,以朴树的一首《生如夏花》谢幕。与现场音乐气氛一样,掌门人 陈年 为发布会设定的主题听起来也是既简洁又文艺:如何做好一件T恤。 陈年 似乎想用颠覆性的策略告别凡客“躁动叛逆的青春期”。为了
凡客反思虚荣:掌门人陈年称曾看不起优衣库
创业邦
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9年前
导语:尽管雷军当场表态:“我为陈年感到骄傲,相信三到五年后,凡客会王者归来。”但答案仍有待市场检阅。4月1日,凡客诚品(北京)科技有限公司(下称“凡客”)在北京召开的“一封情书”春夏服装发布会,以朴树的一首《生如夏花》谢幕。与现场音乐气氛一样,掌门人陈年为发布会设定的主题
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