中国便利店市场

便利店产业主要上市公司较少，主要以非上市企业为主有两类，传统门店：便利蜂、见福、十足、7-ELEVEN、全家、罗森、天福、昆仑好客、美宜佳、易捷、合家欢、苏宁小店等 ;无人便利模式主要有： 缤纷果子 ; 小惠便利仓 ; 嗨柜 ; 在楼下 ; 闪电 ; 小麦便利 ; 猩便利 ; 金姜便利 ; 每日优鲜等。

便利店产业主要上市公司较少，主要以非上市企业为主有两类，传统门店：便利蜂、见福、十足、7-ELEVEN、全家、罗森、天福、昆仑好客、美宜佳、易捷、合家欢、苏宁小店等 ;无人便利模式主要有 :缤纷果子 ; 小惠便利仓 ; 嗨柜 ; 在楼下 ; 闪电 ; 小麦便利 ; 猩便利 ; 金姜便利 ; 每日优鲜等。本文核心数据：

近年来我国便利店店面扩张速度首次超过销售额增长速度，单店收入有所下降，同时随着人口基数的增多，便利店的渗透率也随之下降，到 2020 年时仅有 9804 人 / 店。与此同时，TOP10 品牌便利店店面总数虽然逐年下降，但是增速低于其他便利店品牌，导致 TOP10 品牌便利店店面数量占比逐年下降。同时，基于当前的发展情

“创新”一词，越来越频繁地在如今中国的实体零售业态改革、升级中被提及，在过去短短半年的时间里，从无人便利店到无人贩售机，跟风赶潮流者有之，摸索探路者亦有之。而说到便利店，日系便利店里有两家是大家频频提及、模仿、分析的样本，一是7-11，另一个便是罗森，他们在新的形态、模式上，也有着自己的尝试与探索。不过就中国市场而言，

品途解读：本文作者从2009年接触电商，2011年开始从事互联网电商创业，帮助传统产业完成互联网融合和改造。在见证了以BAT为代表的新经济、新模式对传统的流通、零售、数据、金融产生的巨大冲击和颠覆之后，随着北京首家无人便利店怡食家的开业，作者反思中国新零售的迷局，探讨背后的动因。在我创业的过程中，很多不愿意改变和改造的

猎云注：在后电商时代，阿里提出了新零售，大举进军线下业务，伴随新消费市场的崛起、新技术的成熟，线下零售业态成为了服务创新、技术创新的新场景。而对于新零售的态度，各方不一。想要拨开新零售的迷局，不仅要分析其商业模式，还要对国内外的环境等有系统性的认知。文章来自微信公众号：品途商业评论pintu360，作者曲飞宇，转载请联

今日，在2017中国 便利店 大会期间，主办方中国连锁经营协会与波士顿咨询公司联合发布了《2017中国便利店发展报告》，以下简称“报告”。报告指出，中国连锁品牌化便利店门店数接近10万家，销售达1300亿。 中国连锁经营协会相关负责人介绍，报告通过对全国36个城市便利店发展情况的调研，结

只有经济足够发达、临街商业资源丰富、人口教育和收入水平更高、生活节奏较快、消费习惯更现代的城市，便利店才能有生存发展的土壤。目前全中国最符合这些条件的城市或城市群非江浙沪包邮区和珠三角地区莫属，其次则是长沙、武汉、成都重庆等中西部新兴城市群。但即使在这些城市群里，也不是所有城市都很适宜便利店发展。未来便利店的战场将越来

便利店 加盟 的“三大坑” 1、转嫁。 品牌商为什么会开放加盟?盟叔告诉你，原因很多，其中有一条：可以将人工和房租这两个费力不讨好的支出大项转嫁给加盟商，降低管理难度和资金风险。盟叔可不允许我的任何一个读者成为日本帝国主义品牌扩张之路上的“炮灰”。是的， 7-11