产品案例分析

每天5分钟，你也可以成为优秀的产品经理 。你好，我是郭杉。欢迎来到 《郭杉 产品经理50讲 》第29讲。 上一讲我们聊了一下产品需求池的管理方法，今天，我们通过一个真实的案例来给你讲讲产品需求池该怎么管。案例分析 某电台应用产品需求池管理案例背景：在这个案例中，我们将结合某电台应用某版本里的“删

在移动互联网时代，用户的时间越来越碎片化。想要打造爆款，需要我们具有从用户角度思考产品使用场景的思维。然而，我们如何利用场景，描绘类似果汁很新鲜，养的鸡是野生的之类抽象的产品特征呢?案例一：借时间定格果汁封装时的场景，传达新鲜法国有个超市推出了一款"即时鲜榨"的橙汁。果汁的品牌名就是它的榨出时间，精

每天5分钟，你也可以成为优秀的产品经理 。你好，我是郭杉。欢迎来到 《郭杉 产品经理50讲 》第7讲。 这一讲，我们来做产品功能调研的实战案例分析。案例分析：跑步应用增加健身功能案例背景：某跑步类应用的竞争对手”乐动力”和”悦动圈”纷纷添加了健身的功能。最近，在应用后台也收到大量用反馈希望添加类

学习英语是一个长期的过程，也是一个艰苦的过程，坚持才是最重要的。其中英语听力可以说是难倒众人，本文就将为大家整理一份英语听力app推荐排行榜，希望能帮助到大家。1、蝶变高中蝶变高中是一款专注于高中生综合类知识输出的一款app，其中英语听力部分是该app的重中之重，英语听力音频是由有国外留学经历的专业播音员录制，确保获得

营销策略案例分析是产品分析报告中的一个重点内容，也是一个难点，下面就给大家分享一份豆瓣的营销策略案例分析，大家可以参考一下。 流程如下: 1.豆瓣邀请KOL说出自己保持年轻的“不会老”故事预热活动，“让“生而年轻”概念先行 2.豆瓣品牌小站“年轻法则”FLASH互动，邀请豆友们用一张图一句话

本文给大家分享豆瓣产品营销策略案例分析， 前面 给大家详细介绍了内容运营，接下来就看看热点运营，分析一些创意的案例，看看能获得哪些启发。 2 热点运营 根据当日的节日，或者发生了某个特别的事件而做的运营。 以六一儿童节为例子，豆瓣官方推出了豆瓣小组童年副本交流会，他的交流范

事实上，产品运营和营销的核心问题是围绕内容的生产和消费建立一个良性循环，并继续改进与内容相关的各种数据，如内容数量、内容浏览量、内容互动数量和内容传播数量等等。下面就来分享豆瓣产品分析报告中的营销策略案例分析。 内容运营这个模块下要关注和解决的问题可能包括了以下问题中的一个或多个 ——我的内容基础

接着 上篇文章 的内容，继续给大家介绍调研后的最后两个业务角色，一起来看看吧！ 5）审核人 绩效业务流程的终点一般是中心总经理，负责审核整个中心的整体绩效是否符合公司的发展要求。 业务活动包括:审核绩效，退回绩效。 6)系统管理员 系统的上帝角色。

B端产品案例分析：业务调研应该怎么做？ 前面 给大家分析了调研前和调研中的工作流程，接下来就看看调研后的任务。 第三阶段：调研后 现阶段只有一个重点:业务抽象。系统思考线下业务角色、业务活动、业务流程，实现数字化。 1.业务角色&业务活动 通过与HR的沟通，结合线下业

B端产品案例分析：业务调研应该怎么做？ 上篇文章 给大家分享了第二阶段，调研中的用户调研和业务梳理流程，下面继续看看这部分的内容。 4）我的直属领导（最能帮你推进工作的人） 这是很多人会错过的一个非常重要的点。与直属领导沟通可以理解这项任务对我意味着什么，我们应该投入多少精力来做需求和产