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创业者的日常
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328名创业者的日常和心声,可能也是你的故事
思路商道
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8年前
融资规模、盈利模式、团队背景、市场份额、竞争门槛……这些创业者们每天都要被问上千遍的问题背后,被忽略的是那些外界未曾关心过,甚至连他们自己也觉得不值得一提的“小事”。 直到2016年,一场关于资本的寒潮最终袭来,横扫了这片原本充满了喧嚣和激情的创业热土。有些人离开了,有些人上了投资人划来的“诺亚方舟”被短暂地延
328名创业者的日常和心声,可能也是你的故事 | 特写背后
加速会
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8年前
融资规模、盈利模式、团队背景、市场份额、竞争门槛……这些创业者们每天都要被问上千遍的问题背后,被忽略的是那些外界未曾关心过,甚至连他们自己也觉得不值得一提的“小事”。 直到2016年,一场关于资本的寒潮最终袭来,横扫了这片原本充满了喧嚣和激情的创业热土。有些人离开了,有些人上了投资人划来的“诺亚方舟”被短暂地
328名创业者的日常和心声,可能也是你的故事
36氪
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8年前
融资规模、盈利模式、团队背景、市场份额、竞争门槛……这些创业者们每天都要被问上千遍的问题背后,被忽略的是那些外界未曾关心过,甚至连他们自己也觉得不值得一提的“小事”。直到2016年,一场关于资本的寒潮最终袭来,横扫了这片原本充满了喧嚣和激情的创业热土。有些人离开了,有些人上了投资人划来的“诺亚方舟”被短暂地延长了他的生
创业者的鸡血日常:找联合创始人、推产品、做Pitch......
猎云网
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8年前
你在一家有500名员工的大公司工作了两年,期间升职过两次。你是高级经理和产品经理,你对公司的成功有着举足轻重的作用。你是如此的重要,公司里除了你以外都不明白自己到底在做什么,你一个人要负责所有事情。你甚至会问自己:“这家公司没了我怎么办?”但上个星期,你辞职了。你终于有了时间和精力去做你真正喜欢的事情。你再也不为任何人
一个创业者的日常管理手册 :怎么发工资 - i黑马
i黑马
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11年前
整理:王静静(微信公众帐号shangyeguancha)导读:在上一篇中我们说到了管理中管人的问题,讨论了如何管的问题。但是管理并不只是管人的问题,还有涉及到工资的问题,我们该如何发工资,该怎么发才会发的满意,创业工资的机构到底怎么制定,超实用的宝典让你一步到位学会怎么发工资。工资标准的制定就目前的趋势来看,人工成本增
超实用!一个小型公司创业者的日常管理手册 - i黑马
i黑马
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11年前
【导读】:说到管理,就不能不说其最重要的一面,那就是管人。公司是由人组成的,而且每个人都有自己独特的想法,所以不论公司规模大小,管人都是绕不过去的必修课。这里包括人员的招聘、薪酬标准的制订、激励措施的运用以及人员使用的技巧等等,可谓纷繁复杂。管人对公司的运行至关重要,做好了事半功倍,做不好事倍功半,其关键还是要看用人者
超实用!一个小型公司创业者的日常管理手册 - i黑马
i黑马
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11年前
【导读】:说到管理,就不能不说其最重要的一面,那就是管人。公司是由人组成的,而且每个人都有自己独特的想法,所以不论公司规模大小,管人都是绕不过去的必修课。这里包括人员的招聘、薪酬标准的制订、激励措施的运用以及人员使用的技巧等等,可谓纷繁复杂。管人对公司的运行至关重要,做好了事半功倍,做不好事倍功半,其关键还是要看用人者
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