如何打造创业团队

招聘流程与需求匹配通常情况下，当一家公司创立的时候，创始人团队是靠运气通过熟人网络建立起来的。然而，随着时间的推移，想要推动事业取得成功的人会发现很难维系偶然建立起来的架构，公司需要招聘有天赋的人才。公司在招聘环节上的理想状态是希望招聘流程可以与其需求相匹配。问题在于，招聘到高素质的人才取决于运气，还有团队的招聘能力，

黑马说：2014年，云印团队完成了从无到有的建设过程，我们核心创业团队成员来自华为、腾讯、阿里以及线下传统行业的专家等。不同于成熟公司，创业团队面临的环境很复杂和严峻。那么，创业者应该如何打造一支“王者之师”？我认为，打造一支有效的团队，创业者要在思考、决策、尝试、执行、总结几方面做好功课。下面结合我们团队，谈一下几点

编者按：本文来自First Round Review，他们准备的文章既讲故事，又向创业者提供可操作的建议，以助力打造优秀的公司。Dana Kilian是Eventbrite分管客服部的副总，她帮助Eventbrite组建了一支令人艳羡的客服团队，这个团队每天都在为数百万用户提供优质个性化的客服服务。Kilian她

无数初创公司的例子反复证明，公司的成功离不开成功的创业团队，企业的作为很大程度上依赖于参与创业的组成人员。Lynn LeBlanc曾两次参与创建初创公司，目前是IT管理平台HotLink的CEO。她从自己的实践中总结认为，要想企业成功，需要从创业之处就组建起一支有实力、高技能的创业队伍：“什么是好的创业团队

无数初创公司的例子反复证明，公司的成功离不开成功的创业团队，企业的作为很大程度上依赖于参与创业的组成人员。Lynn LeBlanc曾两次参与创建初创公司，目前是IT管理平台HotLink的CEO。她从自己的实践中总结认为，要想企业成功，需要从创业之处就组建起一支有实力、高技能的创业队伍：“什么是好的创业团队

上周，在继唐小友同学之后，我又喜得一员大将，明道市场部实力大大加强。回首在天下网商工作的3年，我觉得自己最大的工作成绩就是搭建起一只优秀的团队。在这篇文章里，我会把我对创业公司在招人、留人方面的心得体会毫无保留的写出来。相信一定会有很多人对我的观点表示反对和不解，但我保证这些都是原汁原味的真实思考。1、别浪费时间寻找“

来源：i黑马 作者：@ lanceyan好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力，互相算计，只看到自己的利益，永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力，以公司的事业为自己的事业，各自发挥自己的特长并互相帮助对方，不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个