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产品经理提升
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产品经理求职秘籍: 如何用产品思维大幅提升求职成功率?
人人都是产品经理
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2年前
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产品经理100问:如何对抗焦虑、提升竞争力?
产品壹佰
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2年前
产品经理在职场会面临各种各样的问题,包括入行求职的问题、成长进阶的问题、发展方向的问题,等等。透过问题能看到产品经理的群体焦虑,他们在思考着如何能做的更好,让自己心安、让他人认可。作为从事产品七八年的老人,我觉得有必要有义务去做点什么。如果能让新人们少点弯路、多点确定性,就再好不过了。基于此,我计划做个问答文章合集,把
B端产品思维全解析,提升产品经理核心竞争力
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:B端产品思维对于产品经理来说十分重要,只有掌握了完整的产品思维,才能有效提升产品经理的核心竞争力,本篇文章作者分享了B端产品思维的系统解析,从多方面讲述了有关产品思维的内容,希望对你有帮助。上篇已经讲过何为用户思维,咱们这篇就讲讲我理解的产品思维。产品思维和用户思维组成了产品经理两大核心思维方法论。对两者的理
看到JD上的“N年经验”,产品经理跳槽的难度又提升了
人人都是产品经理
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2年前
金三银四来了,你有改换工作岗位的打算吗?最近是“金三银四”的求职高峰季,大家的心里可能都会忍不住的嘀咕一句:我要不要换工作呢?其实不论是职场新人,还是老职场人,最近已经很多小伙伴开始看新的机会了,准备另起炉灶换个环境。大家离职的原因可能是:工资没给够、发展受限、职场受委屈、行业不景气、被裁员优化……但当你真正的开始寻找
产品经理为什么要掌握管理技能?提升管理技能的方法是什么?
产品壹佰
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2年前
一支优秀的团队不是与生俱来的,而是通过管理者后期正确的引导制定团队章程进行制约。因此团队Leader的领导风格决定了团队生产力以及问题解决方式。 然而一个合格的产品经理,不需要掌握团队管理的全部技能与知识,最起码需要了解并管理:1.团建建设阶段的管理办法、2.冲突的处理、3.有效沟通、4.建立学习型组
产品经理如何提升团队的执行力
产品壹佰
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2年前
1、不知道干什么当我们没有收到明确的任务,使我们在工作中很茫然;有的公司没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的计划,项目成员得不到明确的指令;计划反复改,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。2、没有明确的责任规划 项目管控中大部分任务一目了然,但就是没人干,为什么?因为员工不处于
开课吧体验课——产品经理高手提升营
产品壹佰
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2年前
目前,产品经理这个岗位分的还是挺细的,不同岗位对产品经理的能力要求会有所差异,今天我们看一下一名优秀的产品经理需要具备哪些能力吧。1、执行力执行力是指实施战略意图并完成预定目标的操作能力。产品经理除了有很强的想象力和创造力外,更重要的是现他们的想法。也就是说,它可以通过研究和论证将想法转化为产品解决方案,并促进在线发布
产品经理快速学习提升,必备设计工具【码前】
砍柴网
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3年前
早期的产品经理一般都属于产品助理或者叫初级产品经理。所以首先我们需要了解,初级产品经理的职责是什么,需要具备哪些基本素质,只有知道了这些才知道如何更快的提升。建议大家可以网站上搜索10+工作年限要求3年以下的产品岗位的JD并抽象出任职要求关键词,比如比较共性的要求:任职要求:1.在他人指导下完成具体任务2.在既定的工作
入门提升必看|腾讯重新定义产品经理后,12 级(P4-1)以上的岗位才能被叫做产品经理
人人都是产品经理
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3年前
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产品经理岗位一般月薪多少?如何提升自己的薪资?(下)
产品壹佰
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3年前
上篇文章给大家说了一下产品经理的薪资情况“ 产品经理岗位一般月薪多少?如何提升自己的薪资?(上) ”,接下来我们就看看产品经理要如何提升薪资。 如何提升自己的薪资水平呢? 1.积累工作经验 在产品经理这个职业中虽然不能说经验丰富的产品经理一定比经验少的好,但是在客观条下经验
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