数据分析案例

“只有决策快、公司运营快之后，公司才能实现降本增效”。从北京到新疆、从中国到南非，从奥运会场馆的水泥混凝土到钱塘江畔拔地而起的高楼房产，无不存在着这个集团的身影。历经60多年沧桑巨变，某市属大型国有控股建筑产业集团已发展成为一家中国500强企业、A+H整体上市公司，然而，该集团的实力与决心，远不限于此。为让数据更好支撑

万物皆可数据化的数字经济时代，数据分析已成为职场人士的重要技能之一。在信息爆发的当今，如何让人们，尤其是非数据领域的专业人士快速获取具有参考价值的数据，同时完成对数据的快速分析和解读？本期内容将带领大家get这项实用技能首先，一份值得参考的数据一定是来源靠谱的、具有一定真实权威性的、具有一定连续性可以对比和查看相对趋势

编辑导语：对于不少产品经理来说，掌握数据分析的核心能力并不在于了解丰富的模型和方法论，而是能敏锐的发现数据并且从中找出潜在规律。数据分析始终不能落地？这有一个案例，希望能对你有帮助。“你做的数据分析，一点都不落地！”“除了写数字，能不能有落地建议！”“看了数，所以呢？要干啥？”这一类抱怨，经常在办公室响起，让做数据的同

编辑导读：案例拆解是运营er们常常会用到的方法，当活动缺少新想法时，就会试着去关注一下相关的案例，进行拆解，进而复用到自己的工作中。运营人如何做案例拆解？需要用到哪些理论模型呢？本文作者从具体案例出发，对相关模型进行了讲解，一起来看看~本文内容涉及到前期策划、落地执行和活动后处理，主要操盘和复盘是我们其中一位team

本文数据由python抓取，数据来源于某直聘网站，还是北京、上海、广州、深圳、杭州五大城市的岗位招聘信息，获取了「数据产品经理」与「产品经理」两个岗位在2020年5月16日的最新数据，来看看产品经理与数据产品经理岗位有什么区别？我想从互联网产品向数据产品转岗，对于数据分析的技能掌握，我还是个初学者，为了提升学习效率，尝

笔者复盘了一个付费业务，从发现问题，到找到关键点，最后解决问题。分享给大家，希望能够对同学们有帮助~最近在跟进一个关于小商家付费的业务，目前处于前期铺垫阶段，希望通过前期运营，提升之后的付费商家数量，以此拉高平台的收入。这篇文章是对自己关于本业务提升数据指标的一个复盘。一、项目背景及说明针对平台上的已认证室内设计师开展

双11的硝烟还未散去，双12的号角已经吹响。我们今天要讨论的不是“钱是怎么花掉的”，而是“那些热卖的电商商家的钱是怎么赚的”？我们都知道“数据驱动运营”这个大道理，大道理听多了，反而越来越多的人不知道如何用数据驱动运营，电商行业的案例是最能说明“数据驱动运营”这个大道理的，相信你在看完了这篇文章之后，一定对自己手上的业

两个案例：厕纸使用情况摸底和销售分析；4个步骤：确定大小维度、分析指标，然后添删改查；简单聊聊如何设计数据分析。最近工作中，做了一些数据分析相关的工作，结合几次经验说说作为一个low逼的产品经理，怎样设计数据分析方案。一、数据分析的用途目前，我能想到的用途有：摸底调研，产品优化。换句话说就是了解过去，放眼未来。二 、设

今天和大家分享一下数据分析的一些基本思想，我给它起了个名字叫做用数据说话。内容都是个人的一些心得，比较肤浅!如有不足之处，希望大家谅解!废话不说了，现在咱正式开始。用数据说话，就是用真实的数据说真实的话!真实也可以理解为求真务实。那么，数据分析就是不断地求真，进而持续地务实的过程!用一句话表达就是用数据说话，用真实的数