漏斗模型

编辑导读：不论行业和企业规模大小，增长是每个公司的重中之重。漏斗模型和用户任务模型是产品增长的两个重要模型，本文作者以这两个模型为例，分析它们如何用于实践，希望对你有帮助。2021年快接近尾声了，回想起今年做的项目，关键词是”增长“。无论是提升哪个指标，只要最后收入提升或成本降低，项目就不算失败。下面将今年实践过的项目

漏斗模型基本上是做所有分析时都或多或少会用到的工具，本文结合一些简化的虚拟案例，来跟大家说说如何利用漏斗模型辅助数据诊断与决策？先讲个例子，来自肖恩埃利斯的《增长黑客》：一家食品商店App的增长团队发现了一个问题：App上线后，通过各种推广，短时间内就获得了19万用户，但是到最终在App内完成购买的用户只有不到7000

本文给大家介绍了五个经典的漏斗模型，看如何通过漏斗思维去穿透流程化的本质。日常工作中，我们会发现不同行业或者不同岗位上，大致会遵循着一些相同的流程，或长或短，或复杂或简单，而所有的流程基本都会为自身的终极目标负责，比如招聘工作中要为最终员工入职负责，销售工作要为客户买单负责，运营工作中可能要为最后的用户增长负责，而每一

导语：付费转化的场景下我们经常会采用漏斗图来分析问题。但是这种漏斗图分析只能告诉我们业务现状，没有告诉我们具体的原因。我们不能根据漏斗图的数据找出迭代方向。 0 1一种新的漏斗，用户决策过程漏斗1、构建决策过程用户到底想要做什么？购买过程是一般来说是非常固定的。一般要经过以下阶段

运营落地页的分析往往很主观，每个人都会给出许多的意见：要有画面感、优点不突出、不生动、不吸引眼球等等，这类词都经常会出现在落地页分析中。如果面面俱到，那往往也就意味着面面不到。你要堆砌那么多的概念，用户是不会有耐心看完的。 稍好一些的团队会有落地页的专项数据分析，现有的落地页分析一般是漏斗模型，而漏斗的各层级

【核心导读】 当前的 大件快递 市场十分火热，各快递企业正集中布局，唯怕错过发展契机。未来大件快递的发展，可能改变行业市场格局。 1）快递、 快运 企业都在搞大件快递，其实目的都是寻求主业增速放缓后的相邻业务扩张； 2）大件快递将会切走与

比如，之前在知乎上看到有人问：1、漏斗，统计的是人数？还是次数？2、如何构建漏斗模型？要将浏览→完成交易中的每步都列出来吗？3、有哪些分析场景？今天我们就来一起捋捋常见的数据分析方法——漏斗分析模型，同时逐一回答上述问题。一、什么是漏斗分析模型漏斗分析模型，简单来讲，就是抽象产品中的某一流程，观察流程中每一步的转化与流

作者：李启方很早之前就知道漏斗模型，但没有做更多的了解和运用，后来对漏斗模型的了解稍加深入之后，觉得它不仅仅是一个模型，更是一种可以普遍适用的方法论，或者说是一种思维方式。本文主要谈谈漏斗模型的本质、漏斗模型案例分析以及如何绘制漏斗模型。漏斗模型关于漏斗模型，我认为本质是分解和量化。为什么这么说，这里以营销漏斗模型举栗

用户行为分析之漏斗分析模型是企业实现精细化运营、进行用户行为分析的重要数据分析模型，其精细化程度影响着营销管理的成败，以及用户行为分析的精准度。现代营销观念认为：“营销管理重在过程，控制了过程就控制了结果。”用户行为分析之漏斗分析模型是企业实现精细化运营、进行用户行为分析的重要数据分析模型，其精细化程度影响着营销管理的

数据分析能够帮助我们更好地进行运营决策，数据分析能够很好的为转化用户提供参考与数据支撑。商业领域的数据分析，就是为了给商业行为提供良好的数据预测以及效果评估，在互联网界也是如此。我们在目前商业环境所做的每一项活动都直接或者间接与用户有着联系，其目的本质都是一样，为了让用户成为你的消费者，更进一步的持久消费者。因此数据分