如何管理90后员工

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读书笔记 | 罗辑思维副总裁：如何管理好90后员工

产品壹佰 • 7年前

作为产品经理，创业带团队几乎是条必经之路，但是针对90后的年轻人，发现带队伍的方式很多都不适用了，到底是怎么回事？90后一直被社会贴上特殊的标签，其特别之处主要体现在四点上：时间感不同：需要即时反馈存在感不同：依托于网络的虚拟世界位置感不同：宇宙中心

如何管理90后员工？对症下药！

创业邦 • 10年前

导语：不少公司CEO都在问：“我们公司那群 90 后太难管了，你有什么好办法吗?”要管理好90后员工，先要了解90后的性格，然后再对症下药。自从上次参加红杉成员企业的 CEO 峰会后，就有好多同行来问我：“我们公司那群 90 后太难管了，你有什么好办法吗?”，这是个好问题，我讲讲我的看法，大家有

如何管理90后员工？

商业价值博客 • 10年前

关爱文化伟创力国际集团1969年创建于美国硅谷并在NASDAQ上市的跨国公司，现已成为富士康之后的全球第二大供应链解决方案公司。伟创力自1988年进入中国以来，在6个省市设有10多家工厂、多个研发中心和支持中心以及一个产品创新中心，中国员工总数近10万人。其中，最大的生产基地位于珠海斗门工业园，有5万名员工，能提供全套

猎聘网CEO戴科彬：如何管理90后员工

i黑马 • 10年前

口述/戴科彬(猎聘网创始人)两年前的2012年被许多人称为“90后”的职场元年，90后这群曾被贴上“ 极力表现与众不同”、“ 反叛意识强烈”、 “自私且承受挫折能力弱”等各种标签的群体正在成为企业的主力军。职场上的他们到底是什么样子?又该如何管理90后?日前，90后员工占比逾半的猎聘网创始人戴科彬给黑马营九期学员分享了