线下与线上零售

09年底时我在某个PE机构当临时工，有次隔壁的同事们讨论一个连锁零售的项目，我插了段话，大概意思是：产业兴衰是一波一波的。80年代什么都缺，那先砸产能的厂家胜出；90年代生产线多了，那先砸品牌的胜出；品牌太多时，渠道就开始割肉了。传播渠道比如央视广告部就大发其财，销售渠道比如苏宁国美，高速增长期正好也是很多地方国有家电

摘要：据悉，优衣库与天猫合作的智能硬件随心购也将于近日正式进入线下500多家门店，成为品牌在新零售上的又一次进阶。在人人唱衰快时尚的大背景下，优衣库却因新零售而业绩向好、为业界称道。近日，优衣库母公司迅销发布的财报显示，得益于中国等海外市场的强劲增长，迅销业绩表现超出预期。公司核心品牌优衣库海外市场营业收入达2582亿

近日，。当我们12年前习惯了在商场逛街购物、8年前开始在网络上购物后，现在办公室，就是一个小型的生态圈。早餐、下午茶、夜宵等都是办公室一族的“刚需”，手机下单，从“蚂蚁鲜生”的智能冰箱购买新鲜又放心的美食，创造了独特的消费场景，它比楼下便利店更方便，比O2O更快捷。办公室无人便利一方面迎合了零售业改变的契机，即挖掘线下

9月20日，天猫与太平鸟共同宣布，将在品牌建设、大数据赋能、消费者运营和线上线下全渠道融合等领域开启全方位新零售战略合作，同时，天猫将帮助太平鸟在2020年实现零售额线上线下双百亿。这场极具历史意义的会谈在阿里巴巴西溪园区9号馆进行，太平鸟董事长张江平将太平鸟与天猫的组合形象比喻为“Pt铂金组合”，P代表太平鸟PEAC

摘要：这项极具想象力的新零售战略合作以太平鸟线上的高速成长、线下成熟的门店体系奠基，而借助天猫新零售体系，最终推动品牌反哺线下、辐射海外。9月20日，天猫与太平鸟共同宣布，将在品牌建设、大数据赋能、消费者运营和线上线下全渠道融合等领域开启全方位新零售战略合作，同时，天猫将帮助太平鸟在2020年实现营收线上线下双百亿。这

摘要：在回答一位投资者关于“阿里巴巴如何理解新零售”的提问时，马云表示，所有的线上线下从业者应该向同一方向努力，即让消费者快乐。6月9日，阿里巴巴集团董事局主席马云在2017阿里巴巴投资者日大会表示：“新零售的核心是从向消费者销售商品转向服务消费者。”阿里巴巴跟传统零售合作越好，对消费者越有利，

零售本来是一个历史悠久、非常传统的行业，但只从马老师提出新零售后，恍惚一夜之间，一下子成了最热的行业。目前线上在谈新零售，线下也在谈新零售；品牌厂家在关注新零售，经销商、B2B也在关注新零售；媒体、研究机构在研究新零售，资本市场、机构也在研究新零售。 目前，大家都在高度关注 新零售 的创新实践。

本文作者将结合自己对线上与线下零售的实际体验，与你交流用户体验设计策略相同之处，提升融通思维的洞察力。本文行文思路如下：1、用户流量2、停留时间3、回访频次4、客单价5、盈利模式6、总结一、用户流量：地段入口王建林、马云、TimCook在收割你的工资？不会吧王建林 ：商场，首要占领人流中心地段，这是根基，决定

这是《猎云网》筛选报道的第 17253 家早期创业公司 进入新零售时代，很多东西都在改变，改变的不仅仅是店铺的运营方式，还有消费者的购买方式和购买行为等。传统零售业有很多的局限，比如人力资本上升、客户预约、以及库存管理、营销渠道单一，销量不断下滑等。店铺的运营需要更多的运营方案和正确决策

新零售 时代的来临已经愈加明显，在既成事实之前率先进行市场布局无疑是占据市场先机的绝佳手段。 马云去年在云栖大会上有关新零售的发言仍在耳边回响，而阿里巴巴对于新零售的布局则在几年前就已经开始。 去年的那个时候，人们对于新零售究竟是什么，新零售到底是怎样的走向都不清楚，现在随着巨头的不