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互联网流量逻辑
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互联网产业变局:流量逻辑下,内容与电商走向竞合
人人都是产品经理
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4年前
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后流量时代:“流量三保”的互联网保险增长逻辑
亿欧网
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5年前
2019年将是 互联网保险 的关键一年。 经过了前几年的高速发展之后,互联网保险似乎已经进入了高台期。 目前通过互联网渠道进行保险销售的保险公司数量已经超过了半数, 由2012年的39家,增长到了2017上半年的129家,市场竞争愈发激烈 。而从中保协早前公布的2
后流量时代:互联网保险的增长逻辑
产品壹佰
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5年前
来源|活动盒子-APP活动运营工具(huodonghezi.com)3月18日,中国保险行业协会(以下简称“中保协”)对外发布《2018年度互联网人身保险市场运行情况分析报告》。《报告》显示,2018年共有62家人身险公司开展互联网保险业务,相比2017年底增加1家,占保险业协会人身保险会员公司总数的七成,其中中资公司
我的的互联网教育方法论(三) 教育流量与课程产品设计背后的商业逻辑
人人都是产品经理
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7年前
看过互联网教育方法论前两篇文章的读者,已经对互联网教育流量获取的玩法有了基本的认识。做教育,最终承接商业目标的载体还是课程,本文结合当前市场上最新的玩法,类比电商行业,谈谈教育行业结合流量特性,如何做课程SKU设计,及其背后的商业逻辑和思维。一、电商行业的流量和 SKU 逻辑先普及一个名词,SKU=Stock Keep
互联网商业逻辑:流量、成本、价格与风险
人人都是产品经理
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7年前
在流量、资本红利期,企业发展可能有资本的支撑,但一切恢复平静之后,产品的发展更重要的是要回归商业的本质,而理解互联网商业的四个基本逻辑,才能更清晰地洞悉互联网商业模式。中国的互联网从不缺乏新鲜的故事与新潮的概念,比如前两年O2O概念大热的时候,一大批上门洗车、上门按摩、上门理发的创业项目如同雨后春笋一样涌现,这些项目顶
红点创投吴峰:中国互联网20年,发展的底层逻辑在于寻找新流量
亿欧网
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8年前
最近,投投找了几位创业者朋友一起回顾2016年,发现大家都有一个共同的感受——迷茫。的确,虽然目前市场上钱不少,2016年创投市场整体的募资金额是2015年的1.7倍,但谁都不知道下一个风口在哪里。过去,投投一直都认一个理:历史的发展总是相似的。当我们看不清未来方向的时候,何不以史为鉴,从过往的发展变迁中寻找机会与底层
红点创投 · 吴峰:纵观中国互联网20年,发展的底层逻辑在于寻找新流量
加速会
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8年前
编者按:本文来自微信公众号“投资人说”(ID:touzirenshuo)。最近,投投找了几位创业者朋友一起回顾2016年,发现大家都有一个共同的感受——迷茫。的确,虽然目前市场上钱不少,2016年创投市场整体的募资金额是2015年的1.7倍,但谁都不知道下一个风口在哪里。过去,投投一直都认一个理:历史的发展总是相似的。
红点创投吴峰:纵观中国互联网20年,发展的底层逻辑在于寻找新流量
猎云网
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8年前
最近,投投找了几位创业者朋友一起回顾2016年,发现大家都有一个共同的感受——迷茫。的确,虽然目前市场上钱不少,2016年创投市场整体的募资金额是2015年的1.7倍,但谁都不知道下一个风口在哪里。过去,投投一直都认一个理:历史的发展总是相似的。当我们看不清未来方向的时候,何不以史为鉴,从过往的发展变迁中寻找机会与底层
红点创投 · 吴峰:纵观中国互联网20年,发展的底层逻辑在于寻找新流量
i黑马
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8年前
中国互联网至今发展已有20余年,其中有不少商业兴衰如出一辙。 本文由投资人说(微信ID:touzirenshuo)授权 i黑马 发布。 我们正处于「移动互联网交互周期即将结束,新的交互周期尚未兴起的阶段」,用户增长越来越慢,流量越来
红点创投 · 吴峰:纵观中国互联网20年,发展的底层逻辑在于寻找新流量
36氪
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8年前
编者按:本文来自微信公众号“投资人说”(ID:touzirenshuo),36氪经授权发布。最近,投投找了几位创业者朋友一起回顾2016年,发现大家都有一个共同的感受——迷茫。的确,虽然目前市场上钱不少,2016年创投市场整体的募资金额是2015年的1.7倍,但谁都不知道下一个风口在哪里。过去,投投一直都认一个理:历史
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