柳传志复盘

腾讯《一线》作者 潘琅2月10日，联想集团举办2018年春节联欢会，联想集团创始人、名誉董事长柳传志发表主题演讲称，如今的联想集团面临着严峻的、尖锐的挑战。“从外部环境来说，这个挑战来自于这个时代是个多维不确定的时代。是个科技创新、业务模式创新能够颠覆一个产业，甚至是颠覆社会习惯的时代，是一个群雄崛起的时代。而从内部上

我想自己的业务实践都和联想控股有关，所以我先把联想控股的组织架构、盈利模式给大家做一个介绍。这就是联想控股的结构：下面的联想控股是怎么盈利的？分成了两块：一块称为财务投资，一块称为战略投资。财务投资是天使投资、VC/PE投资，以取得财务回报为主。战略投资，像联想集团，我们占大股或者控股，我们不是为了将来通过退出来取得财

人才除了要信誉好、能折腾之外，还要有主人意识。来源 | 笔记侠 作者 |  柳传志完整笔记·商业思维笔记君说——侠客，你好！新商业路上，笔记侠虽不能与你并肩作战，但可以一起相互守望。复盘是古老的东方思维，孟子说“仁者如射”，这句话其实在某种程度上代表联想复盘文化的精神。是说射箭这个人，摆好姿势把

要做奔日子的人今天来的大都是奔日子的人。「奔」的意思就是不停地调高自己的目标，不停地在奔、在追求。当然，你们要有心理准备，因为奔日子比过日子要艰难的多，因为这里边的风险，必须要更加努力。我记得我女儿柳青小时候，写一个作文，老师给她出的题目叫「大树和小草」。她问我：「您说应该愿意做大树还是小草？」我说当然应该做大树，努力

　　“我记得 柳青 小时候作文，老师出的题目是大树和小草。她问我，您说应该愿意做大树还是小草，我说当然要做大树啊。” “通知我得癌症是哪天呢？是我七十岁生日那天。元庆他们前一天晚上给我过的生日。” 　　2017年已经来到我们每个人的生命里，每个人都有着不同的体悟。73岁的

复盘就是把当时「走」的过程重复多遍，并且主动思考为什么这么「走」，下一步应该如何设计，接下来的几步该怎么走。 本文由投资人说（ID：touzirenshuo）授权 i黑马 转发，素材来源：怪兽学院、君联资本。 前几天，恰好读到了一篇柳传志先生讲述「复盘」的文章，看完之后极大加深了自

编者按：本文来自微信公众号“投资人说”（ID:touzirenshuo）。 希望通过本文，能帮你快速习得「 复盘 」这一创业利器。 1、何为 复盘 在这些年管理工作和自我成长中，「复盘」是最

柳传志先生就何为复盘、为何要复盘以及如何复盘，给出了许多自己的实操心得及成体系的方法论。本文就和你分享柳传志先生的这篇文章。希望通过本文，能帮你快速习得「复盘」这一创业利器。1. 何为复盘在这些年管理工作和自我成长中，「复盘」是最令我受益的工具之一。在奔忙行走的日日夜夜，从不回头观望自己和同行人的职场人，有可能连前方道

创业 后，接触的 投资 人和创业者也多了起来，跟他们交流的过程中，投投经常会听到这样一个词——复盘。听多了以后，投投心里不免对“复盘”产生了好奇心，心想一定要把它弄明白。前几天，恰好读到了一篇柳传志先生讲述“复盘”的文章，看完之后极大加深了自己对它的理解。文中，柳传志先生就何为复盘？为何要复盘？

编者按：本文来自微信公众号“投资人说”（ID:touzirenshuo），36氪经授权发布。希望通过本文，能帮你快速习得「复盘」这一创业利器。1、何为复盘在这些年管理工作和自我成长中，「复盘」是最令我受益的工具之一。在奔忙行走的日日夜夜，从不回头观望自己和同行人的职场人，有可能连前方道路是否正确这最基本的方向感都会丧失