零售本质

速途网11月28日讯（报道：乔志斌）今日，中国连锁经营协会(CCFA)主办主题为“坚定信心 韧性增长”的2022中国零售领袖峰会在苏州开启。峰会云集零售各业态、各渠道同仁，探讨零售现况和新状，展望零售行业未来新发展。京东到家受邀出席峰会，发表题为《回归零售本质 把握即时零售的确定性增长》的演讲。即时零售伴随着零售数字化

在今年的6.18年中大促中，国美零售的表现可圈可点，亮点十足。国美以线上平台真快乐APP和线下国美电器门店作为大促主战场，以“真值6.18·乐购一夏”为主题，以好商品和好服务为底色，致力于为消费者打造一场“真值·敢比”的消费盛宴。国美大数据显示，6月1日至5日，国美线上平台真快乐APP销售额环比5月同期增长接近10%，

据报道，每年3.15，除了产品质量问题被诟病，售后服务也成了消费者投诉的重灾区。守护公平正义的消费环境，升级消费者的安心感,也成了2022年3.15晚会的题中之义。如何关注消费感受？国美给出的答案是以用户经营视角贯穿整体消费生命周期,同时以线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建六大平台为基础，构建“全零

至今，已有10个月的时间，从二月高喊“力争18个月恢复国美原有市场地位”。国美如今怎么样? 日前，国美创始人黄光裕在接受 媒体 记者采访时，谈到了国美这一年的变化和他对国美未来的思考。黄光裕在采访中坦言：“从预期来讲我们确实慢了几个月，在重新搭建链路中碰到了一些所谓的挑战。”另外一边，在当天举行

编辑导语：当新零售时代来临，越来越多的人聚焦在了人货场三种要素的重构、线上和线下的深度融合以及用户体验上的提升上，而忽略了新零售的本质。本文深入探析新零售与去中心化之间的关系，并分享如何找到去中心化的方法，一起来看。提及新零售，很多人首先想到的就是人、货、场三种要素的重构。尽管有关人、货、场的重构的确在新零售里占据着相

10月12日上午，“深度解读国美「家·生活」战略第二阶段实施路径——国美零售 媒体 交流会”在北京召开。 国美零售CFO方巍会上表示：“国美本身做的是一个闭环，在这个过程中，国美倡导的是让企业回归零售本质，而零售的本质实际是从商品和服务中体现的。目前通过 互联网

10月11日，国美零售发布与国美管理订立托管协议当天，在北京总部举办了“深度解读国美‘家·生活’第二阶段实施路径” 媒体 交流会。身兼国美零售创始人暨国美管理控股股东双重身份的黄光裕现身会议，这是他继四月“打扮家”发布会后二度亮相。交流会上，黄光裕以缜密的思维分析了当下零售行业的竞争形势，并基