凡客衬衫

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凡客落败，从找不到一件合格的衬衫开始

砍柴网 • 5年前

2010 年底，京郊的一次座谈会，陈年与刘强东比邻而坐，一个宣称要在 2011 年冲 100 亿元，一个刚刚拿下 15 亿美元融资。当时，凡客风头正盛，2007 年底成立，2008 年销售额为 1 亿，2009 年为 5 亿，2010 年一下飙到 20 亿，同比增长 300%，仅位列京东、卓越亚马逊、当当网之后，坐上电

脱下凡客衬衫的雷军牵手梁朝伟，这样就能救小米吗？

投资界 • 8年前

　　小米的发布会开完了。没发现新手机有太多亮点，但却突然意识到雷军从来没有像2016年这样这么频繁的和明星们同框。　　　前两天闺蜜去做头发时候随意翻了手边的芭莎，大惊，说雷军雷总怎么上芭莎封面了，一张照片就给我微信过来，搞的我也有点吃惊。印象中憨

凡客四年“过山车”：从要收购LV到裁员至300人，衬衫核心团队仅7人

投资界 • 9年前

　　从意气风发到蛰伏反思，这是凡客CEO 陈年过去四年的转变。　　“我希望将来能把LV收购了。”这是2011年3月陈年在接受时代周报记者专访时说出的一句当时让整个行业震惊的话。但到了2015年3月，陈年发出了这样的反思：“2011年，凡客最热闹时，公司里有1.3万多人，光总裁级

凡客倒下，陈年说：希望在未来，你买衬衫或羽绒服时，能想起凡客

一些事 • 9年前

　　还记得当年满大街满地铁的凡客体吗?有多少人用它撰写了个性体，有多少创业公司用它激励着产品成长。。。国内很多人做企业，并不是真正做企业，其实是来凑热闹的，他们看什么赚钱就做什么，哪里火就去哪里。但是随着传统互联网浪潮的销声匿迹，很多“凑热闹”的公司倒下了，凡客就是一个很好的例子!我们来看一下凡客CEO陈年怎么反思的：

美版“凡客”：华尔街男士的衬衫都被这个男人承包了

猎云网 • 9年前

猎云网2月17日报道（编译：Jane）华尔街的工作人员都很忙。他们没有时间购物。他们没有时间试穿衣服。他们没有时间送取需干洗的衣服。但是他们的着装必须时刻保持一丝不苟。不只是好，还要精致。过去，解决问题的办法就是一台台裁缝设备高速运转，一大批助理和实习生跑去当他们的洗衣工。现在，随着男装零售网络的崛起，一家叫做

凡客危机：学不了小米陈年死抱一件衬衫不放终酿悲剧！

投资界 • 9年前

　　最近凡客创始人陈年的一篇专访文章“凑热闹的公司都会烟消云散”在朋友圈频繁刷屏，细细品味还差点给陈年出自肺腑的自我反思精神打动。毕竟凡客也是一个拿了几轮巨额融资，估值曾经达到数十亿美金、员工最高超过万人的创业公司，从昔日的如日中天到今天的没落萧条，创始人分享出来的干货肯定都是血和泪的教训

凡客危机：陈年死磕衬衫终酿悲剧！

鞭牛士 • 9年前

最近凡客创始人陈年的一篇专访文章“凑热闹的公司都会烟消云散”在朋友圈频繁刷屏，细细品味还差点给陈年出自肺腑的自我反思精神打动。毕竟凡客也是一个拿了几轮巨额融资，估值曾经达到数十亿美金、员工最高超过万人的创业公司，从昔日的如日中天到今天的没落萧条，创始人分享出来的干货肯定都是血和泪的教训，的确值得人们深思。死抱一件衬衫不

陈年，“白衬衫”能让凡客起死回生吗?

i黑马 • 10年前

i黑马：当卖了十万碗面条后，就不再考虑面条到底好不好吃了——这么多人吃了，它必定是好吃的。结果大错特错，凡客前些年卖的所有东西都是加工厂思维的产品，包括很多网络上所谓的淘品牌，出货速度快到让人难以想象。陈年要专注做一件衬衫，招来了各种的不解和不满，来看被衬衫“勒死”的凡客这些年是怎么走过来的？打开凡客诚品的网站，以往五

凡客亏损仍卖衬衫陈年只剩下最后的赌注

DoNews-互联网 • 10年前

作者：界面方园婧　 “我（过去）在平台和品牌两条路之间摇摆，摇摆对公司的发展很不好。”在北京南六环亦庄空旷街道边的一套联体小楼里，陈年这样说。他的办公室里有一排塞满了书的柜子，占据了整整一面墙，和创办七年的凡客一起，读书也许也是陈年所剩不多的坚持之一。迟到了半小时，他连说对不起，然后点燃一根烟

陈年仍在亏损卖衬衫凡客如何打造成一个“服装品牌”？

投资界 • 10年前

　　　　“我（过去）在平台和品牌两条路之间摇摆，摇摆对公司的发展很不好。”在北京南六环亦庄空旷街道边的一套联体小楼里，陈年这样说。　　他的办公室里有一排塞满了书的柜子，占据了整整一面墙，和创办七年的凡客一起，读书也许也是陈年所剩不多的坚持之一。迟到了半小

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