前端工程师

本页是关于频道"前端工程师"的所有博文，按照时间倒序展现。实时更新。

总数 51 第 1/6 页

前端工程师转行产品经理需要学习哪些技能？

产品壹佰 • 3年前

有没有前端工程师想要转行产品经理的？那么需要哪些能力呢？总的来说，需要具备三个方面的技能：交互设计基础、技术边界的把握以及行业的认知能力。下面我们来具体进行分析。前端工程师转行到产品经理，优势是能更好地把握各种技术界限，对技术的了解也会更加全面，因为前端是用户和系统的边界，因此前端工程师也能积累

【干货】不容错过！前端工程师必备的10款优质工具

产品壹佰 • 3年前

前端开发是创建 Web 页面或移动端等前端界面呈现给用户的过程，需要通过 HTML，CSS，JavaScript 以及衍生出来的各种技术、框架和解决方案，来实现互联网产品的用户界面交互。市面上有许多不同类型的前端开发工具，可以加速产品研发进程。今天就为大家介绍10款优秀的前端开发工具，学会使用这些工具，不仅能提高开发效

新浪前端工程师开发出在线演示文档JS框架webSlide，比impress更流畅、更实用

36氪 • 7年前

相信各位一直关注我们的朋友对在线演示工具不会再陌生，我们先后介绍过\nPrezi这个可供普通用户使用的站点，以及\nimpress.js这个可供开发者或是有前端设计基础的用户使用的JS框架。使用它们都可以制作出拥有很炫效果的Web演示文档。面对这种目前还稍显前卫的演示效果，有的朋友认为很好、很给力；另一些朋友则认为演讲

关于前端开发，500位工程师总结出了8款“最牛”编程语言工具

猎云网 • 7年前

过去，前端开发不像现在这么复杂，也不像现在这么令人兴奋。毕竟每天都有新工具、新框架和新插件出现，需要我们不断学习。所幸，我们Grab的网页设计团队一直都走在前端开发的前沿，已经在自家网页应用中融入了现代JavaScript系统。但是，新员工和后端工程师可能还不太了解现代JavaScript系统。因此，在研发新功能或者修

大数据浪潮下的前端工程师

36大数据 • 7年前

作者|流形（阿里巴巴集团前端开发/架构师）马云曾经说过『人类正从IT时代走向DT时代』。正如他说言，今天几乎所有的互联网公司背后都有一支规模庞大的数据团队和一整套数据解决方案作决策，这个时代已经不是只有硅谷巨头才玩数据的时代，是人人都在依赖着数据生存，可以说如今社会数据价值已经被推到前所未有的高度。我作为一名前端工

【招聘】光辉城市：web前端、JAVA工程师

VR茶馆 • 8年前

公司介绍：光辉城市，是中国领先的VR内容平台，国内最大的建筑领域VR技术供应商，正在创造领先的VR内容生态圈招聘岗位：· web前端工程师 8~15k职位描述1、根据产品需求完成兼容移动、PC的前端开发和维护2、与服务器端开发配合，调用API，完成数据操作。3、分析、优化前端性能，为用户提供更好的体验。职位要求1、能够

广东雨林木风招聘前端开发工程师

一些事 • 8年前

职位要求：精通HTML/XHTML、CSS等网页技术，熟悉PS、FW图片处理，熟练页面架构和布局方式，能够熟练手写HTML代码，对HTML5、css3有所了解并感兴趣;熟悉Javaｓｃｒｉｐｔ开发，能够熟练的使用Javaｓｃｒｉｐｔ进行面向对象编程;熟悉W3C规范及浏览器差异，熟悉Ajax技术;

麦包包（浙江）招聘PHP工程师、前端工程师

一些事 • 8年前

资深PHP开发工程师岗位描述：1.负责高性能、海量数据产品的架构、设计和开发 2.创造新的数据展现方式，为买家和卖家提供数据支持职位要求：1、3年以上WEB开发经验2、大学计算机相关专业本科或硕士毕业, 英语4级以上, 能熟练阅读英文技术文档； 3、具有独立负责项目开发经验者优先4、有海量数

阿里月饼事件还没完，泄露内网截图的员工可能也要走了界面曾烨轩王付娇2016年09月15日22:01我要分享　　中秋快乐，只是今天恐怕又多一个人开心不起来了。　　9月14日晚，阿里巴巴集团再次回应了月饼事件，称针对此次参与“内网秒杀月饼”的5名员工，作出全部劝退的决定。参与决定的包括阿里巴巴董事局主席马云(微博)、CEO张勇等多位核心管理层人员。　　“在月圆之夜送同伴离开，应该是这个中秋最大的遗憾。”阿里巴巴集团首席人力官蒋芳代表公司管理层在阿里内网贴出公开信表示，这不是一个容易做出的决定，但必须要坚信正确的方向和公司文化。而此前阿里的回应是：5名员工有炫技嫌疑，并使用工具作弊触及了诚信红线。　　内部信全文。图片制作：界面　　就在管理层复盘月饼事件消息公布之前，阿里员工李慧告诉界面新闻，这件事的阴影仍在扩大：除开外挂抢月饼的这5名工程师之外，当初截图公司内网对该事处置内容并外传的一名同事也极有可能被开除。　　尽管针对泄露截图者的处罚通知还没下来，但风声已起。在阿里内网，关于此话题的讨论热度已经很高，并且仍在延续。我们根据话题内容敲了这个word文档存成图片，为大家还原一下这个讨论下的标签。　　阿里内网有关外泄截图员工将被开除一事的讨论标签内容。图片制作：界面　　从话题标签来看，有劝当事人“赶紧去自首”的，有表态“宁折不弯”的，有感叹同事“被坑了”和“无辜”的，看热闹的围观群众也不少，甚至出现了员工质疑公司存在控制舆论“在删标签?”的质疑。　　“这查出来绝对开。”在阿里上班的王文告诉界面记者，阿里特别在意员工对外舆论，擅自截图外传被发现的话，后果会很严重。“我们好多消息后面都是拿名字和工号印了Logo的。”(此处名字和工号的logo更准确的说是一种唯一识别码。) 　　如果开除消息落实，这名员工大抵是要有些内心崩溃的，因为他甚至没忘了动手PS掉水印，然而他还是被找了出来。“就在今天早上(9月14日)，一前端(工程师)解析了图片。”疑似知情的阿里小二李慧向记者透露。　　“貌似是按HR提的需求，研发给(每个员工的访问界面)加了一层肉眼无法识别的东西。”王文解释，这大概是因为升级的技术可以帮助公司根据外泄图片锁定截图者具体是谁。“违规的，开除也没办法。” 　　外泄的截图。图片来源：网络　　“阿里巴巴公司内网要向全社会开放，大家都知道我们在开发什么产品，走到哪儿去了。”据媒体报道，在2010年5月的阿里巴巴股东周年会上，马云曾发表演讲称，开放、透明、分享、承担责任是阿里巴巴公司最重要的一个企业文化，也是未来整个公司的一个信条。　　到了此次事件中，诚信成了最突出的阿里核心价值观，而价值观，在阿里平时的考核中，是一项决定员工去留关键要素。在2007年接受《中国青年报》采访时，时任阿里巴巴集团资深副总裁的邓康明谈到按照业绩将员工分为“野狗”、“小白兔”、“猎犬”。业绩很好但价值观特别差的员工被称之为“野狗”，对这类人公司的态度非常坚决：“对团队造成的伤害极大”，要“毫不手软地杀掉他”。　　阿里“六脉神剑”中的诚信及行为准则。内容来源：《组织能力的杨三角》　　阿里“九阳真经”中的诚信及行为准则。内容来源：《组织能力的杨三角》　　“只有一个建立在信任基础上的团队才能走得长远，打得起硬仗。”虽然蒋芳在内部信中仍然提及了信任不会结束。但是在经历了五位同事因“作弊”抢月饼被开除，得知私传内网截图的同事又将被处理之后，我们似乎又能感觉到员工对于公司的这种信任的看法有发生一些微妙变化。李慧向记者形容了得知月饼事件截图者被查出后的心理感受，只有两字：“可怕”。　　谷歌(微博)曾研究发现，有信赖有安全感的团队更高效。谷歌人力和创新实验室带头人、谷歌人力资源分析主管Brian Welle提出，让员工在心理上拥有归属感和主人意识是谷歌管理者最重视的一点。因此公司首先要给团队成员绝对的支持，保证他们的心理安全。此外，让成员充满信任是建设优秀团队的第二要务。　　不知道阿里的员工手册及保密协议中对价值观、诚信红线等具体做出了怎样的规定，9月14日晚在内网发布公开信，阿里巴巴管理层似乎已经准备好翻过这一页。至于截图外传的员工，他在外传前PS掉了可能会暴露自己身份的水印，他应该清楚这样做是在违反公司规定。第三位阿里员工向界面新闻记者说，禁止泄露内网信息阿里巴巴已经是三令五申很多次了，而且还曾因此“处理”过违反的人——这里的“处理”说的是开除。　　我们还不知道阿里巴巴会在什么时候公布对这位员工的处理办法，除了违反相关员工守则管理层还会裁定他的行为违背了公司的哪一项价值观。但是在阿里内网上，更多的员工正在关注这第六名员工的去留，他们的讨论中流露着同情和质疑。　　(据采访对象要求，王文、李慧为化名)

一些事 • 8年前

中秋快乐，只是今天恐怕又多一个人开心不起来了。9月14日晚，阿里巴巴集团再次回应了月饼事件，称针对此次参与“内网秒杀月饼”的5名员工，作出全部劝退的决定。参与决定的包括阿里巴巴董事局主席马云(微博)、CEO张勇等多位核心管理层人员。“在月圆之夜送同伴离开，应该是这个中秋最大的遗憾。”阿里巴巴集团首席人力官蒋芳代表公

过来人的经验！前端工程师如何与设计师合作？

优设网 • 9年前

编者按：有刚毕业的前端同学问，如何与公司里非专业的网页设计师更有效地合作？在实现设计师的设计稿时，如果有自己的一些想法怎么办？是直接什么也不说，直接照着设计稿做，还是提出一些建议交流？今天让两位前端前辈一一帮你解答！大学毕业一年不到，期间算上实习也近一年半，没有正式地与设计师合作过。近来公司来了一个平面的设计师，第一次