saas的商业模式

编辑导语：因为上半年疫情的突然袭击，很多活动耽误了一段时间，包括一些展览活动无法在线下展开，所以各大企业纷纷上线了云上会展；本文作者分享了关于云上会展SaaS产品的商业模式，我们一起来看一下。印象中大大小小的展会都是线下的，比如一年一度的广交会、服贸会、农高会等；但是受疫情的影响，线上展会几乎停办；这两年各大厂分分试水

07:30 小吴准时从家里出发搭乘地铁去上班，上班路上他拿出 手机 打开马上办安全办公平台，检查今天的待办事项有哪些； 08:30小吴到达公司楼下，已经有不少人在排队等电梯了，他掏出手机打开马上办考勤功能，轻轻一点从容完成打卡；09:15马上办弹出了新消息，是老大发来的，提醒他周三之前上交

上次在北京公开课上，开场我就讲到“认知边界”的问题。咱们做一个商业，首先要设法看清楚这件事的天花板在哪里。如果最大是个2亿营收的市场，即使做到第一也就是不到一个亿的营收，这样的商业值不值得做？要先想清楚。很多人是没看清闷头就做。举例说，IT界著名自媒体“阿朱”亲口告诉我，很多创业者以为未来市场很大，是因为没有从来没有做

不少 SaaS 同行多次问到我关于 定价 的问题，这个确实不好写，幸好8月份上了中欧商学院的管理（微观）经济学，结合这些年做商业的实战思考，给大家由浅入深讲讲吧。 一、传统定价策略“价格策略”是很标准的MBA课程，基础内容大家可以自己搜索，我只挑和SaaS产品定价相关部分

编者按：PointNineCapital 是一家风险投资公司，专注于SaaS（软件即服务）和交易平台。公司不仅见证了SEM（SaaS enabled marketplace，SaaS 推动的交易平台）模式的兴起，而且也对以SEM为基础的个别公司进行了投资，比如 Docplanner 、 Everspo