互联网产品思路

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设计B端互联网产品的常规思路

人人都是产品经理 • 8年前

首先，我们明确一下C端产品和B端产品的概念，从用户维度来界定：C端产品的用户是个人，B端产品的用户是一个组织/商家/团队，是某种经营的主体，当然使用者也是个人，不过这个个人是代表了组织中的某个角色而已。从功能来界定：C端产品的服务对象是个人，B端产品的服务对象是一个商家/组织/团队。明确了概念，再明确一下我们的话题：如

互联网产品的测试总结：流程及部分思路

人人都是产品经理 • 9年前

首先说下，我们团队没有测试人员，所以测试任务由产品助理来负责。在互联网行业，规模比较小的公司团队，测试任务也多是由产品人员负责的，因为他们对做的出来的东西比较了解。互联网项目一定不能少了测试这一环境，无论是内部项目还是对外项目。人总是要求自己安心，还有别人放心。互联网产品的测试较之软件行业的测试技术上没有那么复杂，但是

互联网产品经理分析产品的思路是什么？

人人都是产品经理 • 10年前

作为PM分析产品是从事这个行业的基本功之一，一般情况下作为PM的你又是怎么分析产品思路的呢？相比每个从事产品经理岗位的小伙伴都有自己不同的做法，以下是知乎里面一些从事该行业的小伙伴们的回答，也许对刚从事产品岗位的你会有一些的帮助。卫哲的3+1思考法-徐乙3：需求是从哪里来的？目标客户是谁？有多少人有这样的需求？这个需求

Gamification：互联网产品的游戏化设计思路

一些事 • 11年前

　　　　概念　　在2011年的GDC大会上，Gamification(游戏化)作为一个热门新词被提出来。简单来说就是将游戏的思维和游戏的机制运用到其他的领域，来引导用户互动和使用的方法。　　它能在互联网、医疗/健康、教育、金融等领域中影响到用户使用时的心理倾向，进而促进用户的参与与分享。简单的说，它可以用来鼓励人们