创业失败总结

孔子曰:“一日三省吾身”，我们做生意或开公司，虽然不能做到像孔夫子那样一日要反省很多次，但是在重要时间节点上，尤其是临近年关，做来年规划的时候，更应该好好对我们的事业进行一次认真的反思。 我们通过调查、访谈及研究1000多家失败的创业公司案例以及自己切身的经历，总结了9条创业失败最主要的原因，尤其

今年双十一基本上还是大卖家的主场，小卖家维护的好的也是可以蹭到一些流量，得到相当不错的销售业绩，维护的不好的店铺那情况估计是相当的惨淡吧。 双十一过后应该会有很多大神分享他们双十一的战绩，我没有好的数据可以展示给大家，在这里我想跟大家说说我短暂的 创业 失败案例，希望大家看了以后能够从众吸取教训

编者按：本文选自 The Startup Journey，创业者在该栏目分享自己的创业故事。文中，作者会谈到自己在创业过程中的辛酸血泪史，供读者借鉴。 在本文中，我会谈到我的初创公司是怎么破了产，我砸进去所有的积蓄（大约 5 万美金）如何打了水漂，以及我是如何在十个月内，失去了钱、车、所有值钱的家

于是又捣腾了一个教育项目出来，虽然目前属于半成熟期，但是还是很有前景。与他交流的过程中，我发现他虽然年轻，但是故事不少，执行力很强。而他在创业过程中的经历，可以给很多想挤进创业阵营的年轻人看看，也许有些启发。秦刚：请你简单介绍一下过往经历。纪超林：大家好，我叫纪超林，是一个连续创业者。大学时代，我刚开始是兼职，做实习家

编译 | yawei，小浪，蒋宝尚，Chris Qiu在我们列出创业失败案例清单后，我们收到最频繁的请求之一是能否从这些失败案例中提取出创业失败的原因。所以我们给那些创业失败的公司进行CB Insights的数据分析，同时，在我们逐个分析这101个初创失败的案例后，我们了解到两点：第一、一个创业公司因单个原因而失败的情

Paul Graham，一个在美国互联网界如日中天的教父级人物。美国著名程序员、风险投资家、博客和技术作家，以下这18条是来自他的忠告。从某种意义上说，导致创业失败的错误只有一个：没人需要你做的东西。如果你在做的东西是用户需要的，那么你应该能够生存下去，其它的问题都无关紧要。但如果你在做的东西不符合用户的需求，那么你死

十年，有多少创业公司能够坚持走过？然而，对于一家拥有3.5亿活跃用户，并且每天都会在其平台上发布超过10亿条140字符内容的公司来说，一眨眼已经走过了十年。在过去的那些年里，为了能在互联网世界里占有一席之地，Twitter和其他初创公司一样在不断奋斗，也经历过不少失策和错误，但不管怎样，正式这些挫折造就了如今的Twit

今天的文章内容有点沉重——我们打算跟大家聊聊失败。关于成功的方法论有着趋同性，多半与 “天时地利人和” 有关。而关于失败，却很少有人愿意公开谈起——也许因为野兽总是不想将伤口暴露在外。探讨失败的意义，可能远远大于成功。因为面对挫折，即使自认为最无畏的人也会有这样的时刻：“你已经近乎绝望，失去了所有的创造力。” 无论现实