叫兽叫什么

编辑导语：关于增长这个问题，有一个怪圈存在：越想增长就越难增长，越是追求更多增长就越陷入增长瓶颈。这个瓶颈可能会逼迫很多人不断去追求增长，做更多远离用户价值的事情，从此陷入恶性循环。这篇文章，作者为我们谈一谈增长到底是什么。增长，是一系列连续发生的动作产生的结果。好的结果，正增长；不好的结果，负增长和无增长。所谓的「增

营销人必须掌握的两种思维。 本文由微信公号李叫兽（ID: Professor-Li）授权 i黑马 发布。 【Re-think】“用户视角” 我一直想回答这样一个问题： 为什么强调了很多遍，但大部分人就是无法站在用户的角度考虑问题，即使所有人都知道，这是最最重

导读 : 优秀的将军，不会单纯迷恋“动用庞大的兵力”；而优秀的营销人员，也不应该有“流量迷恋症”。一坨大便，在你面前展示多少次，你会选择去吃？答案很简单：展示多少次你都不会去吃。这是一个很简单的道理：对于某些事情，单纯地增加展示曝光，并不会有效果。但很多人并不这么认为。在很多人眼里，营销就是不断地获得流量、吸引曝光，好

一 前段时间，李叫兽给几家客户公司市场部做了访谈，其中包括很多国内一线公司，问他们 “咱们市场部到底是在做什么”，得到的答案却令我吃惊。 几乎所有人的回答都是简单地描述日程表：做活动，做海报，做微信公众号文章，对接乙方，拍 TVC，年底帮其他部门设计挂历等。 每个人都能描述出自己做的工作

导读 : 很多公司市场部的人，每天忙着推广各种活动，忙着抓热点，甚至忙着做挂历，却忘记去真正了解市场营销的最基础定义：什么才叫一个市场。 很多公司市场部的人，每天忙着推广各种活动，忙着抓热点，甚至忙着做挂历，却忘记去真正了解市场营销的最基础定义： 什么才叫一个市场 。有时候，重大的疏忽，是源于对

有很多读者问李叫兽：为什么你年纪不大，经验并不多，但却能擅长复杂的商业策略和文案写作，是如何做到的？ 因此，本文就来回答这个问题：如何成为任何一个领域的专家。如何成为一个领域的专家？有人说主要靠经验，有人说靠天赋，但是大量的研究发现：不论是经验还是天赋，都不是成为专家的关键因素。经验并不能让你成为专家

迷信行为，有 10000 个不合理——比如正月不能剪头发，除了给生活造成不便之外，看起来没有任何存在价值。 但是它之所以能够长期存在，是因为它有效满足了用户需求。是的，任何一个事物能够长期存在，一定是满足了某种市场需求，迷信也不例外。只不过越来越多的互联网产品取代了迷信，来满足这些需求。【货物崇拜迷信】

之前李叫兽在“XY文案”中曾经提到了“自嗨文案”：市面上充斥着大量的文案，明明说出了品牌商和文案人的心里话，但是用户看了却毫无感觉，觉得不知所云。那今天就用一个简单的心理学方法来讲讲：如何减少文案的自嗨。一、首先，从一个典型的自嗨文案场景看起：一个卖垃圾桶的普通公司——“XY垃圾桶”融资到W轮后，成功上市，登陆新三板。