曾鸣 湖畔大学

我从1999年开始研究互联网，2003年成为 阿里巴巴 的战略顾问，2006年全职加入 阿里巴巴 ，负责战略工作，一口气干了12年。这12年，我参与了 阿里巴巴 、淘宝、支付宝、菜鸟、阿里云计算等数个千亿级美金的创业。 这几年，因为创办湖畔大学，

摘要：曾鸣指出，已经成为行业新趋势的“新物流”，核心就是物流协同网络，“未来的竞争，本质是用社会化协同的网络取代传统的供应链管理，这是一场深刻的革命”。阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣在2018全球智慧物流峰会上提出“协同效应”的全新概念“当未来会有1000万快递物流人

摘要：3月27日，湖畔大学举行了第四届开学典礼，教育长曾鸣表示，短短三年内，湖畔大学已经建立起了一套非常严谨和完整的教学体系，“我们立志做一个三百年的大学，希望把企业家精神传承下去”。3月27日，湖畔大学举行了第四届开学典礼，教育长曾鸣表示，短短三年内，湖畔大学已经建立起了一套非常严谨和完整的教学体系，“我

北京时间3月1日23点，“三点钟火星财经学习成长群”王峰十问再度开问。此次，我们荣幸邀请到对话嘉宾是湖畔大学教育长、阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣教授。对话时间：3月1日23点（北京时间）微信社群：3点钟火星财经学习成长群对话嘉宾：曾鸣： 湖畔大学教育长、阿里巴巴集团合伙人，曾任阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长。

10月11日-14日，2017云栖大会在杭州举行。10月14日，在阿里巴巴新零售峰会上，阿里巴巴集团学术委员会主席兼湖畔大学教育长曾鸣，在新零售概念推出一年后，分享他对新零售本质及未来发展趋势的思考。 其核心观点如下：1、把“五新”放在一起，才能理解新零售的未来；2、新零售本质上是由新技术驱动的。数据

10月11日-14日，2017云栖大会在杭州举行。10月14日，在阿里巴巴新零售峰会上，阿里巴巴集团学术委员会主席兼湖畔大学教育长曾鸣，在新零售概念推出一年后，分享他对新零售本质及未来发展趋势的思考。其核心观点如下：1、把“五新”放在一起，才能理解新零售的未来；2、新零售本质上是由新技术驱动的。数据成了未来最重要的生产

马云在2016云栖大会上提出新零售概念至今整整一年。过去一年里，新零售已经成为了最热门的商业概念。盒马鲜生、无人便利店等全新零售业态层出不穷，令人眼花缭乱。但新零售的本质究竟是什么，未来又有哪些发展趋势，绝大多数人都说不清楚。10月11日-14日，2017云栖大会在杭州举行，雷锋网奔赴大会现场第一时间进行了跟踪和报道。

近日，阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣发文表示：S2b2c是一个创新的 商业 模式，这个模式比传统的B2B或者B2C模式要复杂。但是由于 互联网 技术的进步，这样一种比以前更复杂的模式有了实际运转的可能性，更重要的是这个模式能够能够带来比传统模式大得多的价值创新。

“S2b”是阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣两天前创造的新词，也是他近期对新商业思考的一次总结。 “2012年跟马云聊天的时候，我们碰撞出了C2B（Customers to Business，即企业按消费者的需求提供个性化产品和服务）的提法，抓住了未来的发展的趋势。”曾鸣说，“但是整体上