如何打造互联网产品

如何打造一款互联网产品？完整的流程是什么样的？ 前面 给大家分享了一些基本的流程，接下来看看最后一个步骤。 05 产品实现1.团队分工 产品实现需要团队合作，产品团队一般包括产品经理、项目经理、技术开发、测试、运维和设计。 然而，这只是一般情况。在大公司，可能会有更详细的分

如何打造一款互联网产品？完整的流程是什么样的？ 上篇文章 给大家介绍了产品规划流程，接下来看看产品设计流程。 04 产品设计1.产品架构 绘制产品功能或信息获取的主次流程，构建合适的产品架构。 高效结构的优点是具有容纳生长和适应变化的能力。结构质量最重要的标准不是整个过程需

如何打造一款互联网产品？完整的流程是什么样的？ 上篇文章 给大家介绍了产品分析的一些方法，接下来就看看下一个流程：产品规划。 03 产品规划 确定产品可以做，就可以开始规划产品了。 主要分为四个步骤：列出特征、特征分类、排优先级、版本规划。 1.列出特征 通过头

前面 给大家介绍了一些产品分析的方法，都是非常实用的，接下来就看看最后一种方法。 7.竞品分析 竞争产品分析的目的是明确产品的差异化亮点和产品运营策略，解决如何做的问题。 首先要明确什么是竞品 直接竞争：市场目标、用户群、产品功能、用户需求高度相似的产品，如滴滴和快的、腾讯微博、新

上篇文章 给大家介绍了产品分析方法——定量研究，接下来就看看另外的一些方法。 4.创建角色模型 收集各种用户数据将非常有价值，但有时会忽略统计数据背后所代表的真实任务。我们需要清楚地了解我们正在为谁设计产品以及他们想要什么。通过建立角色模型，用户可以更真实地帮助解决这些问题。 角

接着 上篇文章 的内容，除了用户研究和定性研究这两种方法，还有一些其他的产品分析方法，一起来看看。 定量研究 定量研究是通过大量样本来测试和验证某些事情的做法。与定性研究不同，定量研究注重对特定问题的深入了解，以明确核心群体和核心需求。常用的方法有问卷调查和数据分析。 在互

上篇文章 给大家介绍了打造互联网产品的第一步：产品想法。接下来就看看第二步：产品分析。 二、产品分析 有了产品想法，想法可行吗？如何验证？这需要通过产品分析来验证。 产品分析分为用户研究和市场研究两个方面。用户研究分为定性研究和定量研究；市场研究分为行业分析和竞争产品分析。

好的产品有三个基本条件：价值、可用性和可行性。从一个想法，到设计，再到研发，互联网产品是如何打造的？本文将从产品想法、分析、规划、设计、实现五个方面分享互联网产品的实现过程。 一、产品想法 产品想法的来源来自四个方面：突发奇想、用户反馈、老板任务、竞争产品启示。 原创产品的想法通常来自

创意人才按照直觉设计出对用户最好的东西，分析人才则提供有深刻见地的洞察分析。而真正的独角兽是那些能够完成从设计、开发、衡量、分析全过程的，并能够结合用户直觉与深度分析，不断迭代和改进产品。这是 HomeRun 联合创始人 Matt Humphrey 对于增长黑客的解读，“增长黑客”无疑就是当今互联网领域里的“独角兽”。

导读：“凡客体”的操盘手之一、前凡客诚品营销副总裁许晓辉在馒头商学院（分享了“凡客背后的品牌之道”。他剖析了凡客、三只松鼠、伏牛堂等品牌如何打造互联网产品的逻辑，复盘了“凡客体”为什么火爆以及凡客诚品衰败的教训，原标题为《前凡客营销副总裁：做了10年营销，我却发现经典凡客体难以复制！》。以下是他的演讲全文：消费者越来越