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kano
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确定需求优先级的神器——KANO模型全面解析
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:KANO模型对于确定需求的优先级十分关键,本篇文章作者介绍了有关KANO模型的相关内容,以及讲述了利用KANO模型进行需求分类的不同策略等,对KANO模型做了一个全面解析,一起来学习一下吧。作为产品经理,我们面对的需求通常是几十甚至上百的。每个需求都会占用宝贵的开发、测试资源,那么,我们该如何确定需求的优先级
案例分析——详解KANO模型
产品壹佰
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3年前
今天阿G将会通过王者荣耀这个实际例子,和大家聊聊如何运用KANO模型。什么是KANO模型?在什么场景下使用?如何使用?一、定义 KANO模型,又称为狩野模型,是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)针对用户 需求分类 和 优先级排序 发明的工具,体现产品功
KANO模型的量化处理
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:KANO模型主要是对用户需求分类和排序,通过分析用户对产品功能的满意程度,来对产品的功能进行升级,从而确定产品实现过程中的优先级。本文作者围绕“KANO模型的量化处理”进行分析,希望对你有帮助。很多大厂在产品商业化、产品设计以及运营方面已经达到了非常精细化程度,比如在对需求优先级进行排序的时候,大家都听说过K
KANO & PSM:分析需求与定价
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:在进行产品迭代升级、用户体验优化时,用户研究设计师往往需要借用一定模型进行用户分析,进而得到更加清晰、准确的用户数据。其中,KANO模型与PSM模型都是常见的分析模型。本篇文章里,作者总结了利用KANO模型与PSM模型进行需求分析与定价的方法策略,一起来看一下。KANO模型和PSM模型都是用户研究和设计师在日
案例:KANO模型分析微信功能需求
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:提起 KANO 模型,大家肯定都不会陌生。1979年,东京理工大学教授 Noriaki Kano 提出了一种对用户需求进行分类和排序的定性工具,将顾客偏好分成了五类:必备型需求、期望型需求、魅力型需求、无差异需求、反向型需求。今天,本文作者就通过KANO模型来分析微信功能的需求。Noriaki Kano于19
如何从0到1进行KANO模型分析
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:产品经理在日常工作中会用到KANO模型分析,KANO模型主要是对用户需求分类和排序, 通过分析用户对产品功能的满意程度,来对产品的功能进行升级,从而确定产品实现过程中的优先级;本文作者分享了关于如何从0到1进行KANO模型分析,我们一起来看一下。KANO模型是一种常用的产品需求分类及需求满意度调查的分析模型,
KANO模型:用户需求分类和优先级排序必备思维模型
人人都是产品经理
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4年前
编辑导语:KANO模型是一个典型的定性分析模型,是产品人必懂的需求分析法。它一般不直接用来测量用户的满意度,常用于识别用户对新功能的接受度。帮助企业了解不同层次的用户需求,找出顾客和企业的接触点,挖掘出让顾客满意至关重要的因素。一、KANO的简单定义、应用意义1. 定义KANO 模型是东京理工大学教授狩野纪昭发明的对用
从KANO模型,分析B端客户的产品设计满意度因素
人人都是产品经理
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4年前
编辑导语:KANO模型是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)发明的对用户需求分类和优先排序的有用工具,以分析用户需求对用户满意的影响为基础,体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。本文从KANO模型出发,分析了B端客户的产品设计满意度因素都有哪些。背景:金杯银杯不如客户的口碑。客户满意是指客户的体验达
复盘学习Kano模型:模拟定义微信的需求分类
产品壹佰
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4年前
学习进行时复盘学习Kano模型‖‖‖‖时间:2020年10月08日地点:南京天气: 晴15-24℃目的:复盘学习Kano模型一、关于Kano模型KANO 模型是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)发明的对用户需求分类和优先排序的有用工具,以分析用户需求对用户满意的影响为基础,体现了产品性能和用户满意之间
如何利用『KANO』分析需求,排优先级?
人人都是产品经理
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4年前
编辑导语:产品经理在工作中经常会用到KANO模型,它可以帮助企业了解不停层次的用户,对用户的需求分类和优先排序;本文作者分享了关于如何利用KANO分析需求进行排优先级,我们一起来看一下。KANO 模型是东京理工大学教授狩野纪昭发明的对用户需求分类和优先排序的工具,其工具的目的就是为了辨别需求的类型,以便在有限的资源下
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