优秀管理者

编辑导语：优秀的互联网公司，其管理者的领导能力也是需要极其突出的，那么该如何提升自己的领导能力，从哪几点可以快速下手呢？本文总结了优秀管理者的七个特质，不敢你是否是管理者，都值得一读。「管理」 是一个古老又宏大的问题，而且多数人都有管理其他人的掌控欲，所以各种管理书籍很多，各种角度的理念也很多。 比如彼得

智商：人与知识之间的关系;情商：人与人之间的关系;财商：人与钱之间的关系;胆商：人与机会之间的关系;逆商：人与困境之间的关系。所以，今天我们就一起来看看优秀的职场管理者应具备的情商指标都有哪些吧!1、情绪掌控能力：客户谈判中的不稳定情绪能够瞬间掌控。2、认真倾听能力：认同感的态度，同频感的反馈。 3、有效沟通能

要想做一名优秀的管理者，首先我们应该明确什么样的管理者才是优秀的管理者。一提到优秀的管理者，我们心中可能会想到任正非、史蒂夫•乔布斯、马云等人，他们的个人特质和成功之道各不相同，但是却可以从他们身上总结出一些如何才能成为优秀管理者的经验。今天，我们就来聊一聊优秀管理者所具备的素质都有什么吧!过硬的专业能力管理者需要解决

你确定自己是一位优秀的管理者吗？如果不是，那你要如何成为一名优秀的管理者呢？本文作者总结了优秀管理者的10个特征，一起来看看~ 关于管理在公司中的价值，来自谷歌的这个研究最具有发言权， 从管理不重要( Manager Doesn’t Matter )到管理非常重要( Manager Does Matte

在财富“最佳雇主100强”的榜单中，Google连续7年夺冠。Google提供的福利也是让外人艳羡不已，如免费的一日三餐、健身房、洗衣房以及你所能想到的其它任何福利。然而，作为一家连续7年蝉联最佳雇主的公司，Google依然无法避免这样一个问题的存在：糟糕的管理者。在企业点评网站Glassdoor上对Google的点评

编者按：本文作者 Tomasz Tunguz 是红点创投的投资人，他在文中分享了一些问题，可用来判断自己是否为优秀管理者，希望你回答这些问题时，答案是“Yes”。 I’ve been reading Fred Kofman’s book, Conscious Business. Written i

编者按：本文来自微信公众号“倍智人才talebase”（ID:talebase）,作者甄锋泉、卢云玑。Google是少数几家将分析应用在新方法上的公司。从2009年就开始，Google就推行“氧气计划”，用科学算法归纳出高效领导人的运作法则。“氧气计划”中，Google交叉分析收集来的10,000项资料，包含考绩评量、

编者按：本文来自微信公众号“倍智人才talebase”（ID:talebase）,作者甄锋泉、卢云玑，36氪经授权发布。Google是少数几家将分析应用在新方法上的公司。从2009年就开始，Google就推行“氧气计划”，用科学算法归纳出高效领导人的运作法则。“氧气计划”中，Google交叉分析收集来的10,000项资

身处高位总是孤独的，做老板总是要承受很大的压力。在你位于 管理 阶层的时候，你很难把握自己处理事物的度。你能在保持严厉和平易近人之间取得适当的平衡吗？你的员工是否喜欢你的领导风格呢？你的某些举动是否会导致办公室里滋生不满呢？ 对一个团队来说有一