曾鸣 s2b

文|孟永辉对于很多人来讲，互联网家装更像是一种新奇的生活方式。之所以会说“新奇”主要是因为他们并没有真切地感受过互联网家装究竟是什么，抑或是说互联网家装并没有真切地展示出自己与传统家装的区别和联系。这或许正是互联网家装之所以受到市场质疑的一个主要原因。其实，互联网与家装行业是产生了一些联系的，只不过这种联系并没有深入到

5月26日，曾鸣教授在天猫智慧供应链开放日的论坛上发表了一次演讲，在这次演讲中曾鸣教授提出了S2b的概念，这是对新零售、新商业未来的创新思考 。 S代表着大的供应平台，它将更好地赋能给更多的小b，帮助他们更好地服务自己的客户。这不是一个传统的加盟体系，而是一个创新的协同网络。只有在这个越来越广大、越来越

S2b 意味着什么？这是我这两天新创的词，也是这段时间对新零售、新商业未来的思考。C2B 模式是对传统工业时代 B2C 模式最根本的颠覆，是新商业创新最重要的工作。只有当 C2B 开始大规模兴起的时候，整个商务的全链路才会彻底地被互联网重构。B2C 和 C2B 看起来不是一个简单的顺序颠倒，实际上是整个商业逻辑的改变，

 政策走严之后实现了优胜劣汰，对于开了线下诊疗机构的 互联网医疗 ，其实也是好事。 在“互联网＋”摧枯拉朽扫荡线下之后，有三个领域，痛点槽点最多，互联网却一直未能颠覆，那就是住房、教育和医疗。虽然马云大大说了，未来，健康、娱乐是最有潜力的两大领域，但狭隘的以诊治为核心的互联网医疗，还真的

在《 在未来五年，S2b是最有可能领先的商业模式 》这篇文章发表之后，曾鸣书院收到了非常多的反馈，看到很多实践和思考。 在这篇文章中， 曾鸣教授对S2b这个概念做了进一步的深入，提出“真正的S2b其实是S2b2c”。 整合了前端的供应链的大S，赋能

在未来五年，S2b是最有可能领先的商业模式。来源 | 曾鸣书院（ID：zengmingshuyuan） 作者 | 曾鸣在《在未来五年，S2b是最有可能领先的商业模式》这篇文章发表之后，曾鸣书院收到了非常多的反馈，看到很多实践和思考。在这篇文章中，曾鸣教授对S2b这个概念做了进一步的深入，提出真正的S2b其实是S2b2c

在《在未来五年，S2b是最有可能领先的商业模式》这篇文章发表之后，曾鸣书院收到了非常多的反馈，看到很多实践和思考。 在这篇文章中，曾鸣教授对S2b这个概念做了进一步的深入，提出真正的S2b其实是S2b2c。整合了前端的供应链的大S，赋能小b，一起更好地服务用户。在B2C很难做到真正的 产业升级

很高兴今天能有机会跟大家做分享。大家已经在猜S2b是意味着什么？这是我这两天新创的词，我会慢慢地解释，也是这段时间对新零售、新商业未来的思考。作为一个企业的战略决策最核心的是对未来行业发展有一个终极的判断。经过这么多年的思考，2012年跟马云聊天的时候，我们碰撞出了C2B的提法，抓住了未来的发展趋势。这应该是我们这个互

“S2b”是阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣两天前创造的新词，也是他近期对新商业思考的一次总结。 “2012年跟马云聊天的时候，我们碰撞出了C2B（Customers to Business，即企业按消费者的需求提供个性化产品和服务）的提法，抓住了未来的发展的趋势。”曾鸣说，“但是整体上

端午假期第一天，朋友圈被阿里曾鸣的一篇文章《曾鸣 | 在未来五年， S2b 是最有可能领先的商业模式》所刷屏。 这篇文章的大致意思是：基于对 新零售 、新商业未来的创新思考，曾鸣教授提出了S2b概念，S2b可以理解为：S代表着大的供应平台，它将更好地赋能给