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产品构建方法论
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“如何改善「野路子」,构建自己的产品方法论?”
人人都是产品经理
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3年前
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看我们如何构建 自己的产品方法论?
产品壹佰
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3年前
场景: 工作感悟、产品方法 1、定义 方法论定义:MBA智库百科,定义方法论人们认识世界、改造世界的一般方法,是人们用什么方式、方法来观察和处理问题。 产品经理的方法论定义:根据方法论定义以此类推,产品方法论就是产品经理根据自己对互联网以及产品设计的认知,在进行产
如何构建自己的产品方法论?
人人都是产品经理
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4年前
编辑导语:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。好的方法论能对做好产品产生有效帮助,通过对产品知识的学习思考,每个人都会形成自己的产品方法论。对于产品经理来说,构建自己总结的一套方法论更是重要。今天,本文作者就结合自己的经验,为我们分享了他构建自己产品方法论的经验。前段时间面试的时候好几次被问到一个问题:你的产品方法论是什么
小公司产品经理:如何改善“野路子”,构建自己的方法论?
人人都是产品经理
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4年前
编辑导读:产品经理属于新兴职业,没有太多职场老鸟能带人,除了少数大厂拥有完备的产品体系,大部分产品人都是摸着石头过河,也就是所谓的“野路子”。那么,作为一个小公司产品经理,该如何改善野路子习惯,构建自己的方法论呢?本文作者依据自身产品实践中的所思所想,结合案例对上述问题展开了分析探究,与大家分享。所谓“野路子”,
提升产品Sense与思维,你需要构建一套自己的方法论
一些事
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6年前
本文链接: http://www.yixieshi.com/120526.html (转载请保留)
构建一套自己的方法论,提升产品Sense与思维
百度百家
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7年前
需求采集来源于团队、合作方、用户的反馈以及市场、竞品、数据分析,甚至还可以来自个人生活灵感,鉴于篇幅我主要按照如下流程说明:1.需求采集1.1群体需求总会面向某一目标群体,从需求采集的初期阶段就一定要明确该需求对象:画像:群体或个体的基础信息、属性分级:发展期、成熟期产品往往存在用户分级,如普通用户、爱好者、玩家、达人
提升产品Sense与思维,你需要构建一套自己的方法论
人人都是产品经理
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7年前
构建适合自己的产品思考方式与习惯,是不断提升产品能力的重要途径。本文不打算从千篇的市场分析、竞品分析、需求管理等角度切入,而是从需求采集到设计过程上结合自己的工作习惯,进行系统性的总结。需求采集来源于团队、合作方、用户的反馈以及市场、竞品、数据分析,甚至还可以来自个人生活灵感,鉴于篇幅我主要按照如下流程说明:1.需求采
大额特惠|腾讯产品方法论+全程项目实战,5位BAT老司机助你构建产品核心竞争力
人人都是产品经理
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7年前
起点学院&腾讯课堂联合打造帮助0-1年产品经理系统提升的产品实战班报名开启一路走来,越来越多的认可路遥知马力,日久见课程好坏。一路走来,收到越来越多的认可。 比如,美的、中国移动等公司 HR 们,主动联系我们,要给他家员工报名实战班; 比如,本次开启报名的产品实
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