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战略与战术
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金融数字化转型大潮之下,华为云Stack的最新战略与战术
雷锋网
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3年前
云化升级是金融机构走向数字化、智能化的必经之路,但怎样的云平台才能长效支撑金融机构的全面云化?这个关键问题,或许能在今年的华为智慧金融峰会上,得到一个值得参考的解答。日前,2021华为智慧金融峰会在上海举办,以“数智金融 升级有道”为主题,邀请了众多行业大咖深入探讨智慧金融的价值主张和升级路径。数字化转型大潮使得金融云
做产品就是要高处着眼低处着手 产品设计三重奏:战略、战术与战役
产品壹佰
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3年前
产品三部曲主观上想做什么市场上需要什么 我们要做且做成什么样子 🛏️产品思维的起点最初接触产品设计是在2013年也就是大二的时候,为了更好地参与学校各类比赛及项目,便自发组织了一个三人小团队,前前后后合作了多个项目,包括立项、研发、评审等环节。由于学校资源限制,一般需要写立项书,通过答辩方式来
江苏省企业一周“融榜”:宏观趋势、中观战略与微观战术里找到平衡点
亿欧网
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4年前
在过去一周 (9.12-9.18) 里,江苏省共有 9家企业 对外宣布融资。 以下是上一周江苏省企业融资信息详细汇总宙讯科技完成近亿元A轮融资 9月13日,5G射频滤波器芯片设计制造公司南京宙讯微电子科技有限公司 (简称“宙讯科技”) 宣布完成近亿
做产品就是要高处着眼低处着手,产品设计三重奏:战略、战术与战役
人人都是产品经理
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4年前
编辑导语:设计一款产品并非易事,那么产品设计应该如何进行呢?本文作者为我们总结了产品设计三重奏,希望看完本篇文章能够让你有所启发。产品三部曲:主观上想做什么市场上需要什么我们要做且做成什么样子一、产品思维的起点最初接触产品设计是在2013年,为了更好地参与学校各类比赛及项目,便自发组织了一个三人小团队,前前后后合作了
从战略管理与战术管理两方面浅析产品管理
人人都是产品经理
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7年前
文章围绕“如何进行产品管理?”这个问题展开,分别从战略管理和战术管理两方面进行解答。希望能够给大家带来一些参考。产品经理是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理是每一个产品的牵头人,并对产品的好坏、盈利情况负有最直接的责任。那在实际中到底该如何对产品进行管理呢?我想像我这种刚入行没几年的产品经理心中都有如此的疑问。带着
谈谈O2O河狸家创业的使命、战略、与战术
百度百家
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8年前
刚写下这个题目,脑海里突然想起小时候读钱钟书的《谈艺录》,一开篇,“余雅喜谈艺,与并世才彦之有同好者,稍得上下其议论……”我呢,为啥喜欢谈战略?因为我也不会别的呀……估计我的读者,也有不少和我一样,属于“四肢简单、头脑发达”,不过你也知道,任何战术,都应当服从战略的指导,而战略又应当符合使命的方向。从属关系搞错,就会变
O2O项目选择的战略与战术思考
品途网
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9年前
分享 / 韦炳方 整理 / 品途网 2014年12月5日,由品途网和 CMIC 联合主办的第三届中国 移动 互联网 大会O2O论坛在厦门召开, 赶集网 副总裁韦炳方在会上做了精彩分享。这里将韦炳方分享的主要概要提炼如下: (1)以产品为导向,社会产品匮
雕爷:谈谈O2O创业的使命、战略、与战术
人人都是产品经理
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9年前
刚写下这个题目,脑海里突然想起小时候读钱钟书的《谈艺录》,一开篇,“余雅喜谈艺,与并世才彦之有同好者,稍得上下其议论……”我呢,为啥喜欢谈 战略?因为我也不会别的呀……估计我的读者,也有不少和我一样,属于“四肢简单、头脑发达”,不过你也知道,任何战术,都应当服从战略的指导,而战略又应 当符合使命的方向。从属关系搞错,就
雕爷:O2O创业,使命、战略、与战术
亿欧网
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9年前
刚写下这个题目,脑海里突然想起小时候读钱钟书的《谈艺录》,一开篇,“余雅喜谈艺,与并世才彦之有同好者,稍得上下其议论……”我呢,为啥喜欢谈战略?因为我也不会别的呀……估计我的读者,也有不少和我一样,属于“四肢简单、头脑发达”,不过你也知道,任何战术,都应当服从战略的指导,而战略又应当符合使命的方向。从属关系搞错,就会变
雕爷:谈谈O2O创业的使命、战略、与战术
投资界
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9年前
作者:雕爷刚写下这个题目,脑海里突然想起小时候读钱钟书的《谈艺录》,一开篇,“余雅喜谈艺,与并世才彦之有同好者,稍得上下其议论……”我呢,为啥喜欢谈战略?因为我也不会别的呀……估计我的读者,也有不少和我一样,属于“四肢简单、头脑发达”,不过你也知道,任何战术,都应当服从战略的指导,而战略又应当符合使命的方向。从属关系搞
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