零售企业转型

随着新基建的推进,数字技术与零售制造产业链各环节的融合逐步加深。电子签名技术作为信息化的基础设施之一,贯穿到零售制造企业生产、支付、交付等各个环节,是企业实现智慧转型的必经之路。近日,第三方权威智库艾媒咨询发布的《2020年中国电子签名零售制造领域应用专题报告》中指出,零售制造产业整体数字化水平的提升驱动企业对电子签名

当前， 零售 企业必须要转型。 （一）现实已经摆在面前：家乐福 副总裁兼首席营销官余莹：过去五年，家乐福门店的流量减少了50%。减少的主要原因是周活变成了月活，还有10%的顾客就不再来了。流量减少50%是很严重的问题了。50%基本可以表明，行业、业态必须要进行“伤筋动骨”的重构，

作为智慧零售的代表，苏宁的发展始终牵动着行业的神经。3月21日-22日，2019“新消费*心服务”联商网大会在杭州隆重召开，苏宁零售技术研究院院长王俊杰发表《智慧零售助推企业转型升级》演讲。对于智慧零售的本质，苏宁有很大的发言权，王俊杰表示，“基本上还是围绕着两个核心环节，一个是商品经营，一个是顾客服务。随着时代的发展

【编者按】人工智能的高速发展已经慢慢浸入到家居行业的各个方面，无论是后端生产，还是前端销售，这股数字化智能风潮已经迅若惊雷，如何实现转型和传统的平衡将是所有家居企业未来发展的重中之重。本文发于腾讯家居；经亿欧编辑，供行业人士参考。最近有两组数据，引起了大材研究的注意，一个是商务部的数据，2018年，全国网上零售额达9万

“电商翻篇，全面拥抱新零售”是阿里巴巴2017年零售业务的主线；随后刘强东提出京东的“无界零售”，丁磊结合网易严选、考拉提出“新消费”，雷军调侃自己与马云不约而同提出“新零售”理念并在米家践行； 这场话语权的争夺从侧面反映出“新零售”已成为“虚实一体化”新经济的潮流。汲取O2O在概念上众说纷纭、模式走

其实，目前大多线下企业，也包括一些线上企业出现的问题，主要就是对目前 在 互联网 环境下整体市场结构出现的二维化市场的不适应 。或者只会做线下，或者只会做线上，对如何在二维市场市场环境下做融合市场缺乏认知。 在互联网环境下，当前的消费市场已经呈现

作为一名家居行业观察者，我们在与行业人士沟通时常常会听到各种不同的观点，比如关于“新零售”，有的人认为新零售就是将线上与线下结合，从用户的消费习惯和消费需求出发，营造出一个方便的消费环境；有的人则认同阿里提出的观点，必须把物流包括在内才能够称之为“新零售”，这一概念在不同的家居细分领域里还会得到各式各样的“演绎”，答案

一、丧钟为谁而鸣：传统零售企业的4P困境在互联网大潮的冲击下，各行各业都产生不同程度的变化，而零售行业是深受其影响最大的行业。线下传统零售企业在互联网平台的影响下暴露了诸多问题，例如高库存、反应慢以及落后的供应链系统，在各类问题堆积下，店铺关店潮、死亡潮此起彼伏。传统零售企业面临的颠覆不言而喻，要真正分析其原因，还得回

【编者按】传统 零售 在转型期间会遇到各自痛点，本文作者张航在 2017年中国企业互联网峰会上，表示在零售企业数字化转型中有四点应注意，同时，他提出转型期间应重点关注六大场景，电子小票、让导购成为专属的客服、让客户反馈产品数据、优化供应链、产品二维码积累用户评价、搜集客