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如何打造团队
本页是关于频道"如何打造团队"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
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组织架构:如何打造匹配不同发展阶段产品的产研团队?
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:产品的成功,离不开好的策划,同样也离不开高效的执行,那么产研团队的匹配就显得尤为重要。关于产研团队的打造涉及到多个方面,本文选取所有环节中最为基础且重要的一环——组织架构与你分享,希望对你有所启发。产品的成功不仅需要良好的规划,也需要高效的执行,而因为产品相关任务的执行最终都会落到产研团队上,所以打造匹配不同
项目管理:如何打造更好的跨职能团队?
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:为了提升项目的交付效率,我们往往会组建一个跨职能团队来做好任务执行。然而跨职能团队的建立并不是一件容易的事情,作为管理者,你知道如何组建好团队、并做好资源分配、推动业务行进吗?本篇文章里,作者就跨职能团队的组建做了解读,一起来看看。跨职能团队是指一群来自不同学科的人,他们执行专门的任务,协调不同部门的工作以便
以客户为中心的SaaS销售团队该如何打造?
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:“以客户为中心”的销售方法,是一种能满足 SaaS商业模式的独特需求的现代销售方法,强调在整个客户旅程中始终如一地发现、沟通和交付业务影响的重要性。那么,以客户为中心的 SaaS 销售团队该如何打造呢?一起来看一下吧。SaaS 企业如何建立以客户为中心的 SaaS 销售流程呢,这是一个非常值得进行探讨的话题。
如何打造高绩效团队?一个优秀的领导者是怎么做的?
产品壹佰
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2年前
如何成为一个卓有成效的领导者?在企业管理的过程中,很多领导者的管理行为,其实压根就没发挥什么作用。大多数的领导者总是认为自己只要看好员工,监督他们做好工作,就能得到一个高绩效的团队。但诸多事实证明,这种想法是完全错误的。实际上,如果一个领导者本身就缺乏成效,他是没有办法带出高绩效团队的。作为一个领导者,如果想要带好团队
运营人如何快速打造高转化能力团队?
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:运营人员在岗位上往往需要经历一个成长过程,而当运营人成长为组长或管理者时,便需要思考如何才能打造一个具有高转化能力的运营团队,提升业务处理效率。假如你也对如何打造团队有所疑问的话,不妨来看看作者的总结,也许会对你有所帮助。运营人如何让自己的团队具备高转化能力——这是最近我被问到最多的问题。遇到这个问题的,有是
如何打造一个平庸的流量团队
虎嗅网
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3年前
本文来自微信公众号:光年实验室(ID:gnlabs),作者:国平,题图来自:视觉中国一家公司的流量难以增长,一个平庸的流量团队功不可没。而这样的团队是怎样被打造出来的呢?结合平常我们在顾问服务中遇到的一些情况,我尝试分析一下具体要如何做到。如果所描述的情况恰好和你们公司的一样,那是特意写给你们看的:)一、打造平庸团队第
以赢为终,三个月如何打造一支硬核IT团队
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:若想拉动营收,推动业务项目高效进展,强有力的团队建设便十分重要,一支目标明确、合作协同、熟悉业务的队伍将大大助力企业增长。本篇文章里,作者对如何打造一支IT队伍、IT队伍领导者的职责等方面进行了总结,一起来看一下。 天下武功,唯快不破。我现在就职的企业是一家从事生鲜赛道的创业公司,我希望能从IT层面帮
如何打造高效团队:最牛员工一定是招聘来的?
虎嗅网
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3年前
本文来自微信公众号:中欧EMBA(ID:CEIBSEMBA),分享嘉宾:陈国环(中欧EMBA2010,曾在阿里巴巴工作12年,担任B2B事业群渠道部总经理,2014年加盟赶集,任职COO,曾任职瓜子二手车COO),本文为陈国环在2021中欧EMBA思享荟特设课程上的分享内容,头图来自:《半泽直树》剧照公司能不能成功关键
如何打造多样性团队?
虎嗅网
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3年前
马修·萨伊德说,认知多样性是未来 50 年组织最重要的竞争优势领域。如果组织不从内部受到干扰,它们就会从外部受到干扰,并可能带来灾难性的后果。本文来自微信公众号:底层设计师(ID:Bottom-upDesigner),对话嘉宾:陈白(经济观察报管理与创新案例研究院副院长)、马修·萨伊德(英国乒乓球名将、英国管理咨询专家
直播福利|前腾讯资深产品经理1小时教你如何打造一支有“文化”的产品团队!
人人都是产品经理
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3年前
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