迭代自己

每个产品经理都有自己的产品方法论。 随着大家工作和经验的积累、认知的深入，产品方法论也会不断更新，就像产品迭代一样。老K本人做产品经理短短6年时间，对产品经理核心能力的认知就经历了5次迭代。本文记录一下我对产品经理从入门到跑路、从看懂到看开的过程。01 需求我刚入行做产品时，那是个“万众创业”和“

12015 年 12 月 15 日，我闲来无事，闯入 Medium，首页的一篇年度回顾瞬间吸引了我的注意，主题是关于个人总结与新年规划，可惜我全然忘记文章标题与作者。在这篇文章中，作者运用了十分简单的结构来告诉大家如何清晰、准确、快速地完成年终回顾，并且从中不断提炼经验教训，在未来的人生道路日益精进。他的年终回顾的结构

头图来自海洛创意，未经授权，请勿转载使用 说起专门做咖啡外送的coffee box （以下简称CB） ，就不得不提它的前身“连咖啡”，它的联合创始人王江 （业内称连长） 也是航班管家的掌舵人。 Coffee box的CEO张晓高是王江的连襟，出身于传统行业的他，同王江一起参

【文章摘要】我特别赞同要在工作中迭代自己方式进行前进。【相关推荐】 产品经理反型记 | 解答新人面试中遇到的问题 产品经理反型记 | 面对凌乱的业务流程如何梳理 产品经理反型记 | SEO高级搜索指令 产品经理反型记 | 产品经理要学会当消防员 产