运营的核心竞争力

食亨成立于2017年，总部位于上海，以开拓餐饮零售新纵横、让客户尽享生意乐趣为愿景。短短四年时间，食亨便成为了餐饮零售数字化经营标杆服务商、大数据领军企业，并连续荣获权威机构颁发的“中国餐饮产业影响力品牌”、“连锁行业优秀服务商”、“智慧餐饮创新解决方案奖”等荣誉。 从一家初创公司到如今近30亿人民币的估值，

运营真不是一件简单的事情，所以真别小看他。很多次和同行碰面的时候，我们都会不约而同地讨论起一个问题，那就是——你认为的运营是什么？说实话，我没有仔细或者系统地思考过运营这个概念。 在我往常的工作中， 我更多的思考的是：如何把领导安排下来的工作或者接下来的业务方向，转化成切实可行的“时间节点+结果”

编者按：本文来自微信公众号 “混沌大学”（ID：dfscx2014） ，干嘉伟：高瓴资本运营合伙人、美团点评互联网 大学校长；前美团COO、美团赢得“千团大战”的核心人物之一；前阿里巴巴副总裁。 解析美团在千团大战时的关键运营思路；分享企业科学运营的“三步法”。今天我们课程的题目

干嘉伟高瓴资本运营合伙人、美团点评互联网+大学校长；前美团COO、美团赢得“千团大战”的核心人物之一；前阿里巴巴副总裁今天我们课程的题目叫做《》，那么我们首先就要对科学运营下一个定义。在展开谈科学运营之前，我们先来谈谈。之后，我会，在此基础上才有了我今天要和大家分享的上篇  战略不是核心竞争力，运营是做企业，一定要抛弃

毫无疑问，对G来说，他身上那种“超强的目标分解、事务管理和执行能力”，就是当时的他身上的核心竞争力。 本文由 三节课 （微信ID:sanjieke）授权 i黑马 发布，作者 黄有璨 。 1.几天前，我遇到这样一

本文作者黄有璨，“互联网人的在线大学”三节课的联合创始人，资深互联网 运营 从业者，豆瓣高分畅销书《 运营 之光》作者。 一、几天前，我遇到这样一件事——我司运营妹纸晓玲跑来问我：老黄老黄

本文作者黄有璨，“互联网人的在线大学”三节课的联合创始人，资深互联网运营从业者，豆瓣高分畅销书《运营之光》作者。一、几天前，我遇到这样一件事——我司运营妹纸晓玲跑来问我：老黄老黄，你觉得一个运营的“不可替代性”是在哪里？为什么我觉得这个问题有点让我答不上来呢？此时，她旁边马上有另一位运营同事秒速接茬：是啊是啊，我也有类

本文作者黄有璨，“互联网人的在线大学”三节课的联合创始人，资深互联网运营从业者，豆瓣高分畅销书《运营之光》作者。1.几天前，我遇到这样一件事——我司运营妹纸晓玲跑来问我：老黄老黄，你觉得一个运营的“不可替代性”是在哪里？为什么我觉得这个问题有点让我答不上来呢？此时，她旁边马上有另一位运营同事秒速接茬：是啊是啊，我也有类