产品运营案例

为了能够吸引年轻消费者，品牌在跨界营销上不断进行大胆创新，不仅有与艺术或文化联合的跨界，还有同行竞品跨界、异业跨界，有的强强联合，有的相互赋能……多种跨界搭配下出现了大量让人眼前一亮的案例，也让广大消费者看到了品牌的多面性，赋予了品牌更多创新的可能性。所以，今天我们就一起来看看跨界营销的成功案例吧！百事可乐×人民日报：

本文是“看看这7个策略产品运营案例能否带给你灵感？”系列文章的最后一篇啦，今天给大家分享最后一个案例吧——人工智能出生于互补品。 案例七：人工智能出生于互补品。人工智能有三个核心：算法+数据+算力。一方面，擅长算法的公司和个人往往在机器视觉上有造诣，但不兼得机器听觉；另一方面，擅长垂直领域的业务分析，

上一篇文章给大家分享了第五个产品运营案例——低价做流量，高价做增值：阿里巴巴基础服务和增值服务，那么今天呢我们再一起看一下第六个案例吧。 案例六：拆分臃肿产品，空中餐厅。在竞争激烈的航空业中，航空餐饮服务是一项辅助功能。然而，它在航空公司的整体运营中通常处于弱势地位。过去，我们经常抱怨航空餐不好吃，甚

前面给大家分享的几个互补产品的运营案例不知道对你们是否有帮助呢？想要实现产品策略的互补品效应是非常有难度的，凡是互补品效应应用成功的背后几乎都有一个无比精彩的产品故事。实战中，产品运营人员经常面对的问题有很多，例如产品单价高且低频；老的基础性产品运营很多年了，亟待寻找新的增长点；原有产品线错综复杂、肥大臃肿，存在重新拆

前一篇文章我们给大家分享了第三个有关产品互补增效的产品运营案例——逆向创新应用互补品策略，苹果iPod和iTunes，今天来看一下第四个案例吧。 案例四：低频突破互补产品策略，宜家家居和宜家餐厅。宜家是世界上最大的家具供应商，每年有10亿顾客。说到宜家，你不仅会想到北欧风格的简单自然的家具，还会不自觉

在上一篇文章中，我们给大家简单分享了第二个产品互补增效的运营案例——卖胶囊的咖啡公司，今天我们一起看一下第三个案例吧，希望你能有所启发。 案例三：逆向创新应用互补品策略，苹果iPod和iTunes。苹果的iPod和iTunes是将互补效应发挥到极致的商业案例。苹果公司于2001年推出了iPod，几乎每

上一篇文章给大家分享了第一个案例——剃须刀和刀片拆分策略，本文看一下第二个产品运营案例——卖胶囊的咖啡公司，希望可以带给你灵感！ 案例二：卖胶囊的咖啡公司。绿山咖啡公司是一家发扬剃刀和刀片战略的公司。绿山咖啡公司于1981年在美国成立。1993年在纳斯达克上市。如果星巴克卖感情。绿山卖杯子。绿山咖啡的

本文给大家分享第一个有关产品互补增效的策略产品运营案例，希望大家看完了之后，会有所收获，希望能带给大家一定的灵感，好了请看本文的内容吧。 案例一：剃须刀和刀片拆分策略。100多年前，吉列公司创始人金吉列发现，如果以传统方式销售由一对刀架和多个刀片组成的套装产品，由于整体价格过高，客户往往难以承受，导致

想要实现产品策略的互补品效应是非常有难度的，今天我就带着大家一起看一下怎么实现产品互补增效，给大家分享7个策略产品运营案例，希望能带给你灵感。在实战化过程中，产品运营人员经常面临许多问题，如产品单价高，而且频率较低；老的基础产品经营多年，急需寻找新的增长点；原有产品线错综复杂，肥大臃肿，存在重新拆解销售的空间。互补产品

如何理解产品运营呢？通俗地说：产品是1，运营是0，这意味着运营的工作在整个产品的发展阶段占得比重很大。关于如何在面试产品运营岗位的时候能够脱颖而出，本文分享三个经典的面试案例，希望能对你的面试有所帮助。滴滴：1、自我介绍，你对产品运营的理解，对滴滴的了解，对滴滴出行提一些优化建议，你觉得为什么滴滴的产品没有做这样的优化