史玉柱自述

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10分钟一本好书：《史玉柱自述》

产品壹佰 • 8年前

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史玉柱自述：如何把1元钱花出38元的效果 199it中文互联网数据 | 中文互联网数据研究资讯中心

数据研究中心-互联网 • 11年前

文/新浪财经传记精选栏目脑白金广告费一年支付3亿，最后中介机构按照播出的评估是38亿。之所以有这么大差距，就是靠团队最大程度地降低成本。史玉柱是如何做到把1块钱花出38块的效果呢？在史玉柱迄今为止唯一公开著作《史玉柱自述：我的营销心得》中史玉柱透露他的心得。1、中国90%的企业命脉在广告上如果能研发出好产品，这个产品

史玉柱自述：把低成本卖到高利润的十个黄金法则

创业邦 • 11年前

脑白金广告费一年支付3亿，最后中介机构按照播出的评估是38亿。之所以有这么大差距，就是靠团队最大程度地降低成本。史玉柱是如何做到把1块钱花出38块的效果呢？在史玉柱迄今为止唯一公开著作《史玉柱自述：我的营销心得》中史玉柱透露他的心得。1、中国90%的企业命脉在广告上如果能研发出好产品，这个产品玩家就多，公司就有利润。这

史玉柱营销自述：如何把1元钱花出38元的效果

投资界 • 11年前

　　脑白金广告费一年支付3亿，最后中介机构按照播出的评估是38亿。之所以有这么大差距，就是靠团队最大程度地降低成本。史玉柱是如何做到把1块钱花出38块的效果呢？在史玉柱迄今为止唯一公开著作《史玉柱自述：我的营销心得》中史玉柱透露他的心得。 1、中国90%的企业命脉在广告上如果能研发出好产品，这个产品

史玉柱自述：我是如何带队伍的

创业邦 • 11年前

“建立团队是一个庞大的系统工程，是办企业第一重要的因素。”“ 一个企业最核心实际还是靠人，巨人重新起来，资金没有多少资金，实际上还是靠我们这批人。人确实是十分关键。”“无论投资还是创业，核心因素都是人。”……此文整理出史

史玉柱自述：我是怎么带队伍的

i黑马 • 11年前

口述：史玉柱1、创业初期，股权不能分散民营企业，创业初期，股权一定不能分散。到一定规模之后，可以股权分散，尤其上市之后，股权更应该要分散。但是，中国的民族特性决定了，早期的时候，在创业初期的时候，不能搞像五个哥们儿，每个人1/5的股份——这种公司十有九是要出事的。内部会斗争，只要情况一好转，如果公司小的时候、没赚钱的时

史玉柱自述营销心得：降价就是自杀做网游的8字方针

投资界 • 11年前

史玉柱 (资料图片) “我曾经失败过，而且失败的轰轰烈烈。我觉得总结成功的经验往往是扭曲的，但是一个人失败后总结的教训才真的值钱。” 　　4月19日，巨人网络宣布史玉柱正式辞去ceo职务。24年的跌宕起伏，功成身退。退休之后的史玉柱出版迄今为止唯一一本公开著作《史玉柱自述：我的营

从汉卡到脑白金再到巨人，24年创业历程，听《史玉柱自述:我的营销心得》

虎嗅网 • 11年前

史玉柱自述：我是这么来做产品与营销的史玉柱是一个产品和营销的高手，可能是中国这些产品家里最接地气的，有的方法很土，却很管用。对史玉柱，我不仅关心他的产品方法，更关注他真刀实枪的工具。从产品角度，史玉柱是一个深耕用户的人性大师，而且被认为是“暗黑系”的，其实，他也是“苦逼系”的，1万小时法则的辛苦践行者，很多是土招：1、

史玉柱自述：创业者的9大注意事项 |i黑马

i黑马 • 11年前

&企业家退休后，都有固定的套现模式，除了做顾问，开演讲，还有就是出书。这不，史总刚刚退下，他的自述就发表了。市面上有很企业家的方法论，但是小编觉得，史玉柱的是最应该看的，他经历了事业的顶峰，也曾被打到尘埃里。一线的经验比评论家的yy有价值多了，比如老史的第八条军规——和媒体保持距离。&&1、创业，最好主攻一个方向不要搞

史玉柱自述：我是这么来做产品与营销的

虎嗅网 • 11年前

这两天拿到一本书的手稿《史玉柱自述：我的营销心得》，算是史玉柱唯一公开的著作，离公开出版还有一段距离，提前给大家曝点干货。史玉柱是一个产品和营销的高手，可能是中国这些产品家里最接地气的，有的方法很土，却很管用。对史玉柱，我不仅关心他的产品方法，更关注他真刀实枪的工具。从产品角度，史玉柱是一个深耕用户的人性大师，而且被认