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本文来自微信公众号：投中网 （ID：China-Venture），研讨会成员：汪澍（紫荆资本法务总监）、高律师（红圈所合伙人）、小刘（国资平台风控）、小野酱（投资人&作家）、蒲凡（投中网编辑），作者：蒲凡，题图来自：视觉中国前不久，各大社交平台开始流传一张招标信息截图，某机构累计发布了38起诉讼类招标，其中有3

前不久，小饭桌在 《抢不到好项目，VC决定转型做LP了》 一文中，提到了一家GP因为生存空间被严重挤压，主动放弃直投业务，转型做LP的经历。 没成想，文章发布后不久就收到了不少人的私信，纷纷表现出对这家“新晋LP”浓厚的兴趣，其中不乏有GP来寻求募资的。这着实让我有些吃惊，毕竟这家机构管

半个月前，国家金融监管总局公开了第六批银行保险机构中重大违法违规股东。引起我们关注的是，这批名单中，有7家是原信泰人寿股东，包括天津大田供应链管理、景成新能源投资、吉林省九洲能源集团、西藏财邦能源装备、山东浩信集团、天津市康恒信息科技等公司。为了净化金融市场，“安邦系”“泛海系”“富德系”等资本的身影，时不时地会出现在

众所周知，这两年LP和GP的关系变得错综复杂，原来LP、GP都是共生共享的关系，但目前整体估值中枢下移，上市难度也变高，似乎共赢和多赢已经成为“奢侈品”。需要注意的是，不同的LP对GP有不同的诉求，如何平衡GP与LP之间的关系，这已经是亟需解决的问题。除此之外，很多人认为行业的投资价值来源于非共识，有的买，有的卖。但是

“一级市场上大多数GP （基金管理人） ，根本不懂地方招商局想要什么，很多自以为满意推过来的项目，其实没有讨论空间， （招商局） 领导直接就会pass。”最近，多位地方招商负责人向小饭桌透露了这样的信息。 这些招商负责人对项目的不买单，着实出人意料。去年梅花创投吴世春发表

“现在VC、PE全变成国资了，你得了解政府的运作逻辑。”某前投资人Mark告诉小饭桌。Mark表示，在当下更偏实业的风口下，“国内只有一个合作方，就是政府。”2021年底Mark的公司拿了一笔国资的钱，他告诉小饭桌：“那时候我是不想拿的，一是想待价而沽；二是希望有更好的市场化机构可以做背书。如果当时让我在地方平台与深创

围绕“找钱难”的话题，近期市场上兴起不少段子，看似从业者的自我吐槽、调侃，实则身处下行环境中，从业者的无奈之举。日前，一位IR朋友向我们表示：“大家都好奇同行在干啥，实际上同行IR不止要找钱，还要找资产、甚至找人”。市场寒冬，GP似乎被诅咒一般陷入“找不到钱”的怪圈，新钱找不到，旧钱拒绝出，甚至与LP之间还有发生冲突的

本文来自微信公众号：溯元育新（ID：EnvolveGroup），作者：溯元育新，头图来自：《华尔街之狼》剧照 从1994年到2010年，美国最好的一部分buyout fund平均收益率比S&P 500 （标准普尔500指数） 公司的同期投资收益高出79%。 与此同时，有些

本文来自微信公众号：投中网 （ID：China-Venture），作者：刘燕秋，头图来自：视觉中国一最近听到几个故事。故事里每个人都在道歉。第一个，主角是一家早期基金。拿了国资LP的钱，投了几十个案子，成的有不少，黄了的十来个——按说正常。但GP最近有点烦，每黄一个，LP就会要求出具一份详细的书面说明。第二个，另一位朋