产品运营策略

深化改革、提升运营在品牌餐饮企业的发展过程中占据着很重要的地位。以海底捞为例，在近三十年的发展中，不断深化改革，通过持续变化的运营策略和产品创意来面对外部环境的挑战，以及通过深化数字化改革加强管理和提升运营效率。在数字化方面，海底捞是中餐领域数字化改革起步较早的企业，2011年门店就已经开始使用平板点餐，2016年海底

靠内容驱动的产品其演化路径基本可以分为四个策略：冷启动、单品策略、多品策略和生态策略。下面，我们就具体来看看内容型产品运营的策略吧!冷启动在这个阶段，关键需要确定三个问题：1、通过细分差异的内容，找到市场突破口，从而获得流量。比如知乎，深耕于问答社区，通过认真、专业的知识问答来构建友善的社区氛围;2、明确内容生产机制是

众所周知，生鲜电商行业近两年因为疫情的原因变得非常火爆，那么生鲜电商为什么会发展这么迅速呢?我们如何做好生鲜电商行业的商品运营?生鲜电商行业应具备怎样的产品运营策略?今天，我们就来看看生鲜电商行业的产品运营策略是什么?一、引流品顾名思义，引流产品是用来吸引流量的。因此会选择一些成本低，日常生活中频繁出现的产品。然后给一

本文是“看看这7个策略产品运营案例能否带给你灵感？”系列文章的最后一篇啦，今天给大家分享最后一个案例吧——人工智能出生于互补品。 案例七：人工智能出生于互补品。人工智能有三个核心：算法+数据+算力。一方面，擅长算法的公司和个人往往在机器视觉上有造诣，但不兼得机器听觉；另一方面，擅长垂直领域的业务分析，

上一篇文章给大家分享了第五个产品运营案例——低价做流量，高价做增值：阿里巴巴基础服务和增值服务，那么今天呢我们再一起看一下第六个案例吧。 案例六：拆分臃肿产品，空中餐厅。在竞争激烈的航空业中，航空餐饮服务是一项辅助功能。然而，它在航空公司的整体运营中通常处于弱势地位。过去，我们经常抱怨航空餐不好吃，甚

前面给大家分享的几个互补产品的运营案例不知道对你们是否有帮助呢？想要实现产品策略的互补品效应是非常有难度的，凡是互补品效应应用成功的背后几乎都有一个无比精彩的产品故事。实战中，产品运营人员经常面对的问题有很多，例如产品单价高且低频；老的基础性产品运营很多年了，亟待寻找新的增长点；原有产品线错综复杂、肥大臃肿，存在重新拆

前一篇文章我们给大家分享了第三个有关产品互补增效的产品运营案例——逆向创新应用互补品策略，苹果iPod和iTunes，今天来看一下第四个案例吧。 案例四：低频突破互补产品策略，宜家家居和宜家餐厅。宜家是世界上最大的家具供应商，每年有10亿顾客。说到宜家，你不仅会想到北欧风格的简单自然的家具，还会不自觉

在上一篇文章中，我们给大家简单分享了第二个产品互补增效的运营案例——卖胶囊的咖啡公司，今天我们一起看一下第三个案例吧，希望你能有所启发。 案例三：逆向创新应用互补品策略，苹果iPod和iTunes。苹果的iPod和iTunes是将互补效应发挥到极致的商业案例。苹果公司于2001年推出了iPod，几乎每

上一篇文章给大家分享了第一个案例——剃须刀和刀片拆分策略，本文看一下第二个产品运营案例——卖胶囊的咖啡公司，希望可以带给你灵感！ 案例二：卖胶囊的咖啡公司。绿山咖啡公司是一家发扬剃刀和刀片战略的公司。绿山咖啡公司于1981年在美国成立。1993年在纳斯达克上市。如果星巴克卖感情。绿山卖杯子。绿山咖啡的

本文给大家分享第一个有关产品互补增效的策略产品运营案例，希望大家看完了之后，会有所收获，希望能带给大家一定的灵感，好了请看本文的内容吧。 案例一：剃须刀和刀片拆分策略。100多年前，吉列公司创始人金吉列发现，如果以传统方式销售由一对刀架和多个刀片组成的套装产品，由于整体价格过高，客户往往难以承受，导致