阿里企业文化

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阿里巴巴CEO张勇内部讲话：好的企业文化，要视人为人

亿欧网 • 5年前

本文是阿里巴巴集团CEO 张勇（逍遥子）近期在盒马鲜生的管理会上发表的内部讲话，阐述了他对阿里巴巴文化、价值观和组织的一系列思考，可视为是在阿里巴巴成立20周年之际对阿里巴巴文化的一次新的梳理和定义。品玩有机会获得了这份演讲内容。以下是讲话实录。

阿里巴巴CEO张勇内部讲话：好的企业文化，要视人为人

i黑马 • 5年前

一份企业文化说明书。本文是阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）近期在盒马鲜生的管理会上发表的内部讲话，阐述了他对阿里巴巴文化、价值观和组织的一系列思考，可视为是在阿里巴巴成立20周年之际对阿里巴巴文化的一次新的梳理和定义。划重点：· 价值观不是用来挂在墙上的，是不知不觉融入思考和行为之中的。· 好的企业文化，首先是做好

阿里巴巴CEO张勇内部讲话谈好的企业文化：要视人为人，成就个人

猎云网 • 5年前

阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）近期在盒马鲜生的管理会上发表了内部讲话。大家可能会好奇：为什么逍遥子会来参加盒马鲜生的月度经营管理会？张勇表示，他来的主要目的不是谈业务，是希望借此机会交流下关于盒马的组织建设与文化建设。张勇表示，在阿里、在盒马做业务，一方面考虑如何创造新

阿里巴巴合伙人蒋芳：要有牺牲的精神投入在企业文化的建设上

猎云网 • 6年前

猎云注：蒋芳，阿里巴巴创始员工之一，她是阿里巴巴价值观的坚决守护者，2010年的阿里B2B“欺诈事件”和2013年聚划算事件即为其领衔调查。本文从蒋芳的角度讲述了阿里巴巴组织及文化发展之路，在她看来，企业文化非常关键；要有牺牲的精神投入在企业文化的建

阿里月饼事件还没完，泄露内网截图的员工可能也要走了界面曾烨轩王付娇2016年09月15日22:01我要分享　　中秋快乐，只是今天恐怕又多一个人开心不起来了。　　9月14日晚，阿里巴巴集团再次回应了月饼事件，称针对此次参与“内网秒杀月饼”的5名员工，作出全部劝退的决定。参与决定的包括阿里巴巴董事局主席马云(微博)、CEO张勇等多位核心管理层人员。　　“在月圆之夜送同伴离开，应该是这个中秋最大的遗憾。”阿里巴巴集团首席人力官蒋芳代表公司管理层在阿里内网贴出公开信表示，这不是一个容易做出的决定，但必须要坚信正确的方向和公司文化。而此前阿里的回应是：5名员工有炫技嫌疑，并使用工具作弊触及了诚信红线。　　内部信全文。图片制作：界面　　就在管理层复盘月饼事件消息公布之前，阿里员工李慧告诉界面新闻，这件事的阴影仍在扩大：除开外挂抢月饼的这5名工程师之外，当初截图公司内网对该事处置内容并外传的一名同事也极有可能被开除。　　尽管针对泄露截图者的处罚通知还没下来，但风声已起。在阿里内网，关于此话题的讨论热度已经很高，并且仍在延续。我们根据话题内容敲了这个word文档存成图片，为大家还原一下这个讨论下的标签。　　阿里内网有关外泄截图员工将被开除一事的讨论标签内容。图片制作：界面　　从话题标签来看，有劝当事人“赶紧去自首”的，有表态“宁折不弯”的，有感叹同事“被坑了”和“无辜”的，看热闹的围观群众也不少，甚至出现了员工质疑公司存在控制舆论“在删标签?”的质疑。　　“这查出来绝对开。”在阿里上班的王文告诉界面记者，阿里特别在意员工对外舆论，擅自截图外传被发现的话，后果会很严重。“我们好多消息后面都是拿名字和工号印了Logo的。”(此处名字和工号的logo更准确的说是一种唯一识别码。) 　　如果开除消息落实，这名员工大抵是要有些内心崩溃的，因为他甚至没忘了动手PS掉水印，然而他还是被找了出来。“就在今天早上(9月14日)，一前端(工程师)解析了图片。”疑似知情的阿里小二李慧向记者透露。　　“貌似是按HR提的需求，研发给(每个员工的访问界面)加了一层肉眼无法识别的东西。”王文解释，这大概是因为升级的技术可以帮助公司根据外泄图片锁定截图者具体是谁。“违规的，开除也没办法。” 　　外泄的截图。图片来源：网络　　“阿里巴巴公司内网要向全社会开放，大家都知道我们在开发什么产品，走到哪儿去了。”据媒体报道，在2010年5月的阿里巴巴股东周年会上，马云曾发表演讲称，开放、透明、分享、承担责任是阿里巴巴公司最重要的一个企业文化，也是未来整个公司的一个信条。　　到了此次事件中，诚信成了最突出的阿里核心价值观，而价值观，在阿里平时的考核中，是一项决定员工去留关键要素。在2007年接受《中国青年报》采访时，时任阿里巴巴集团资深副总裁的邓康明谈到按照业绩将员工分为“野狗”、“小白兔”、“猎犬”。业绩很好但价值观特别差的员工被称之为“野狗”，对这类人公司的态度非常坚决：“对团队造成的伤害极大”，要“毫不手软地杀掉他”。　　阿里“六脉神剑”中的诚信及行为准则。内容来源：《组织能力的杨三角》　　阿里“九阳真经”中的诚信及行为准则。内容来源：《组织能力的杨三角》　　“只有一个建立在信任基础上的团队才能走得长远，打得起硬仗。”虽然蒋芳在内部信中仍然提及了信任不会结束。但是在经历了五位同事因“作弊”抢月饼被开除，得知私传内网截图的同事又将被处理之后，我们似乎又能感觉到员工对于公司的这种信任的看法有发生一些微妙变化。李慧向记者形容了得知月饼事件截图者被查出后的心理感受，只有两字：“可怕”。　　谷歌(微博)曾研究发现，有信赖有安全感的团队更高效。谷歌人力和创新实验室带头人、谷歌人力资源分析主管Brian Welle提出，让员工在心理上拥有归属感和主人意识是谷歌管理者最重视的一点。因此公司首先要给团队成员绝对的支持，保证他们的心理安全。此外，让成员充满信任是建设优秀团队的第二要务。　　不知道阿里的员工手册及保密协议中对价值观、诚信红线等具体做出了怎样的规定，9月14日晚在内网发布公开信，阿里巴巴管理层似乎已经准备好翻过这一页。至于截图外传的员工，他在外传前PS掉了可能会暴露自己身份的水印，他应该清楚这样做是在违反公司规定。第三位阿里员工向界面新闻记者说，禁止泄露内网信息阿里巴巴已经是三令五申很多次了，而且还曾因此“处理”过违反的人——这里的“处理”说的是开除。　　我们还不知道阿里巴巴会在什么时候公布对这位员工的处理办法，除了违反相关员工守则管理层还会裁定他的行为违背了公司的哪一项价值观。但是在阿里内网上，更多的员工正在关注这第六名员工的去留，他们的讨论中流露着同情和质疑。　　(据采访对象要求，王文、李慧为化名)

一些事 • 8年前

中秋快乐，只是今天恐怕又多一个人开心不起来了。9月14日晚，阿里巴巴集团再次回应了月饼事件，称针对此次参与“内网秒杀月饼”的5名员工，作出全部劝退的决定。参与决定的包括阿里巴巴董事局主席马云(微博)、CEO张勇等多位核心管理层人员。“在月圆之夜送同伴离开，应该是这个中秋最大的遗憾。”阿里巴巴集团首席人力官蒋芳代表公

内部邮件确认彭蕾兼任阿里CPO，阿里构建企业文化“用尽招数”

虎嗅网 • 10年前

6月3日，阿里巴巴集团发布内部邮件，宣布小微金融服务集团CEO彭蕾将兼任阿里集团首席人才官Chief People Officer（CPO）职务，负责领导并执行阿里集团人才及文化发展战略。而原CPO戴珊被任命为首席客户服务官Chief Customer Officer （CCO），负责首次成立的集团客户服

“阿里人”：企业文化与管理就是阿里巴巴的生命!

一些事 • 10年前

　　14年前，它还只是由18个人初创的电子商务公司，而今已经成长为一家横跨电商、金融、无线通信等多种业态的 “产业生态圈”，旗下坐拥10余家子公司，而其眼中最重要的资源——“阿里人”(员工)已经扩容到24000人。与此同时，阿里作为行业&ld

24000名“阿里人”：阿里巴巴如何打造企业文化?

投资界 • 10年前

　　如今已经越来越难定义阿里巴巴了。　　14年前，它还只是由18个人初创的电子商务公司，而今已经成长为一家横跨电商、金融、无线通信等多种业态的 “产业生态圈”，旗下坐拥10余家子公司，而其眼中最重要的资源——“阿里人”(员工)已经扩容到24000人。与此同时，阿

【案例】24000名“阿里人”：阿里巴巴如何打造成功的企业文化? - i黑马

i黑马 • 10年前

14年前，它还只是由18个人初创的电子商务公司，而今已经成长为一家横跨电商、金融、无线通信等多种业态的 “产业生态圈”，旗下坐拥10余家子公司，而其眼中最重要的资源——“阿里人”(员工)已经扩容到24000人。与此同时，阿里作为行业“搅局者”和“颠覆者”的形象却愈加鲜明，其“开放、创新”的文化标签也日益深入人心。可

原雅虎中国员工反思：企业文化不可能保证静止，是阿里最大的裂缝

钛媒体 • 11年前

作者注：这是一篇我翻译的文章，来自新美国基金会的一本内刊，名为Weekly Wonk（书虫周刊），作者名为 Hao Wu，是阿里巴巴前员工，应该是以前雅虎中国过去的一位高管，可能在阿里巴巴呆了不足三年，后去美国工作。Wu很可能在阿里巴巴的全部经历仅在于雅虎中国，并没有接触到淘宝和B2B等具体电商业务，因此他的文章仅就文