去哪儿 庄辰超

继今年9月便利蜂被爆出进军无人货架领域之后，这块业务在近期有了重大进展。据数位便利蜂和去哪儿员工透露，便利蜂无人货架目前开站落地的城市不少于80个，正处在大举招聘阶段，从一线BD、BD经理到城市经理、区域经理、大区经理，来自去哪儿网的员工达到八成左右。 这两家公司本就渊源甚深。2016年初，庄辰超（去哪儿创始人

做了一个事情，要愿赌服输。你既然愿意做一些不确定的事情，就需要有这个心理承受能力去接受高度不确定的结果。题图：去哪儿网创始人、斑马投资创始合伙人 庄辰超先生之前有媒体评价庄辰超先生：极客本色，计算机式思维，OTA少帅，连续三次创业成功，从无到有，十年创立一家百亿美金的上市公司去哪儿。2016年，他创办斑马投资，再次出发

今日，去哪儿发布了一则公告，称庄辰超目前已经正式离开去哪儿，卸任去哪儿网 CEO 一职， 由去哪儿网原执行副总裁和无线事业群负责人谌振宇接任。 除了庄辰超外，原首席财务官赵轶璐、原首席技术官吴永强、原首席运营官彭笑梅均离职，从即日起直至 2016 年一季度末，仅作为去哪儿网的高

题图：去哪儿创始人、斑马投资创始合伙人，庄辰超先生 编者按：本文来源于公众号“投资人说”（ID：touzirenshuo），授权36氪发布，转载请联系原作者。投资人说致力于寻找具有匠人精神的投资人，多角度呈现投资人所看到的世界，经常关注我们可以获得充满趣味的思维启迪，还有接地气的创投方法论。 前几日，投投在

欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji 　　文/庄辰超 本文来自投资人说（ID：touzirenshuo）转载请注明来源，违者必究！前几日，投投在后台收到一位读者的留言，最近公司的团队开始扩充了，自己却不免忧心忡忡起来，仔细聊下来才知道因为他之前没有太多带团队的经验，担心人员的骤

对团队管理、公司战略制定、市场分析不解?这庄辰超先生这一篇回顾自己这些年创业的文章，希望能引起你的一些思考。1.我前两次的创业1994年到1998年，我在北大无线电系念书，这是一个纯粹搞科学的专业，但我当时就很喜欢自己写点程序。我的第一次创业是在大学期间，在大四的时候和同学一起做过一个简单的搜索引擎爬虫软件，获得了ID

搜狐科技：去哪儿平台模式对用户权益的侵害，导致航空公司“痛下杀手”。 新浪网友 ：从年初到现在，航空公司“暴击”的对象一直是去哪儿，其他OTA平台仍暂时安全，这对去哪儿十分不公平，恐怕背后有更大的阴谋。 1、去哪儿遭全面封杀的背后 近日，继国航、海航、南航之后，东航也宣布在去哪儿网下架机票产

[ 亿欧导读 ]  “极客本色，计算机式思维，OTA少帅，连续三次创业成功，从无到有，10年创立一家百亿美金的上市公司去哪儿。2016年，他创办斑马投资，再次出发。如果在投资的过程中，庄辰超有了新模式的创业灵感，你期待他下海吗？ 听说CC庄辰超干投资了，其实我一点都不觉得惊讶，至少委屈离开旅游界的他不负众

　　自携程去哪儿合并， 庄辰超 等去哪儿创始团队退出管理之后，庄辰超首次对外公布去向。2016年，他创立 斑马投资 ，再次出发。此前庄辰超曾在退出的内部信中表示，他会持续参与全球技术创新浪潮。而投资正是参与的最好方式之一。 　 眼光独到 新基金老VC虽然