公司如何管理员工

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创业公司由小到大不容易，员工管理难题到底该如何根治？

猎云网 • 7年前

上周，我接到了一位八年没有联系的前学生Patrick给我打来的电话，现在他是一家公司的首席执行官。一起吃早餐的时候，他和我分享了自己离开学校以后的生活，并表示想要和我谈谈自己的第三家创企——一家和另外两位创始人一起成立的公司。“这家公司现在拥有70名员工，今年的总收入预计为400万美元，本季度有望实现收支平衡。”听Pa

创业公司创始人如何管理明星员工？

猎云网 • 8年前

管理超级明星明星员工为管理者提供了独特的机遇与挑战。一方面，只有发挥人的长处才能取得绩效，而组织的目的就是使人富有生产力。因此明星员工增强了组织实现目标的能力，这种影响无疑深受欢迎。它帮助每个人聚焦于其长处，以求能够提升整个组织的绩效。另一方面，管理明星员工却极具挑战性。“有高峰必有深谷”，必须谨慎地管理明星员工，不让

创业公司创始人如何管理明星员工？

网易科技 • 8年前

（原标题：明星员工都昂贵、有明显缺陷，创始人如何管理?）最好的方法―也是能够最大限度地传递认可、激发自豪感的方法―是让明星员工为其他同事当老师。传统上，企业领导者和组织都在思考，如何让员工更努力的工作？在“现代管理学之父”彼得・德鲁克看来，管理者更应该站在员工的立场，想一想：如何满足员工的需求，让大家在工作中释放最大的

如何帮创业公司留住优秀员工，他们做了一个股权激励管理工具

搜狐科技 • 8年前

　　　　极客公园微信号：geekpark 　　股权激励　　如今，在创业公司里，用股权期权吸引员工已经成为业内常识。公司在创业早期，无法为员工提供丰厚的报酬和福利，用一部分的股权期权，让员工享受公司成长带来的增值，成为吸引并且留住优秀员工的有效

如何帮创业公司留住优秀员工，他们做了一个股权激励管理工具

极客公园 • 8年前

如今，在创业公司里，用股权期权吸引员工已经成为业内常识。公司在创业早期，无法为员工提供丰厚的报酬和福利，用一部分的股权期权，让员工享受公司成长带来的增值，成为吸引并且留住优秀员工的有效方法之一。做过投资人，也做过智能投顾创业公司 Wealthfront 的 Andy Rachleff 就曾在一篇文

如何管理旗下100多家子公司和9万名员工？资本大鳄袁亚非的管理哲学

天下网商 • 9年前

来源：第三只眼看零售作者：赵向阳、曹珂12月22日，三胞集团在南京宣布，其于2014年并购的美国新奇特商品连锁店Brookstone（博斯通）国内首家门店将于2016年1月1日正式登陆南京。作为三胞旗下数码产品零售业态，宏图三胞、乐语通迅；百货业态三胞广场、南京新百、HOUSE OF FRASER等线下资源，以及拉

【创业问答精选】如何管理公司的九零后员工，你有什么好的经验分享？

i黑马 • 10年前

独生子女，物质条件优越，自我……这些是人们常常给90后加上的标签。然而，90后他们其实是一群喜欢尝试、目标坚定、只服从自己折服的人、又有些率性的职场新人。与80后、70后的明显不同，使得90后新人给企业带来了不小挑战。未来几年，90后将成为职场中做基层工作的主力军。那么该如何指挥好这支大军呢?以下为来自黑马社区创业问答

雕爷：创业公司如何管理员工（转）

派代网 • 11年前

宏观而言，麻将管理法，一个核心要素是：快速输赢，快速开局。而创业公司要做的事情就是：“支桌子”。在公司内把桌子支起来，让麻将飞一会。文/雕爷朋友来我公司溜达，惊讶于漂网小童鞋们的敬业，晚上九点，还一多半没走。晚上十二点，也肯定依然灯火通明——即使不少人没在办公室，也依旧还在公司q群里谈事说事。他问道：“我嚓啊，我怎么招

雕爷：创业公司如何管理员工 – i天下网商

天下网商 • 11年前

宏观而言，麻将管理法，一个核心要素是：快速输赢，快速开局。而创业公司要做的事情就是：“支桌子”。在公司内把桌子支起来，让麻将飞一会。文/雕爷朋友来我公司溜达，惊讶于漂网小童鞋们的敬业，晚上九点，还一多半没走。晚上十二点，也肯定依然灯火通明——即使不少人没在办公室，也依旧还在公司q群里谈事说事。他问道：“我嚓啊，我怎么招