目标管理

2022年12月8日，明途 科技 在成都高新AI创新中心举办了“让先进目标管理理念引领组织成长——明途workpi产品发布会”。workpi是明途旗下目标管理SaaS产品，由work（工作）和pi(π)组合生成，含义是工作π生万象，无限赋能数字化。 明途科技专注于目标管理大数据

近日，国内新晋知名HRSaaS产品公司，2022最具创新HR数字化新锐奖获得者——云动魔方正式发布“云动云.OKR”产品，助力为企业创造三个核心管理价值：聚焦企业目标管理、促进员工协同效能、提升人才管理价值。云动云OKR系统，致力为企业提供一站式的数字化OKR目标管理解决方案。产品将OKR(Objectives and

编辑导语：在以终为始的内容中，目标举足轻重，但是在实践过程中，或许还会力不从心：目标要怎么定？什么样的目标才有价值？在大大小小的分析事务中，如何管理众多的目标？本文将围绕这些问题，聊聊数据分析师的目标管理该如何做。 通常来说，数据分析项目的起点是业务需求；按以终为始的落地思维，f分析项目过程需要围绕着业务目标

编辑导读：拥有明确清晰的目标能够帮助我们做好规划，用有效的方式做正确的事，正确的做事。本文作者围绕目标管理及目标拆解展开分析，希望对你有帮助。又到了每一年年初的时候，Q1可以说是“规划季”了，需要对接下来全年的工作进行规划，与老板达成一致后，就要开始撸起袖子加油干，对所规划的内容进行实现落地，后续痛苦的落地过程中流的汗

对一件事，有100个人，就有100种看法。项目管理也是如此，如果没有明确的目标，那么100个人眼里就有100个目标。目标就像海上的灯塔，大家需要有一个人人能看到的目标，并且要清楚自己在整个项目团队中的位置，才能朝着一个方向使劲。一个项目能否顺利完成，要看项目组的成员是否有一致的目标，并且愿意为这个目标主动去付出，直至项

我们想要做一件事情之前，先要搞清楚要达到的目标，这样才能心里有定数，才能充分的思考，然后就会得到解决问题的方案。一个企业需要目标，一个项目同样需要目标。一个项目组也正是因为要完成某一目标而成立的，项目经理要做的，就是认真评估这些目标，根据实际情况进行必要的调整和细化。1、项目目标的制定对公司领导而言，项目目标就是对项目

编辑导语：在职场中，作为一名管理者，带领以及管理好团队是非常重要的，一个团队的合作力量可以提高工作的效率；作为管理者，应该用什么样的方式去管理团队呢？本文作者分享了关于团队管理中的“目标管理”，我们一起来看一下。上一篇说到为了激发团队成员的内在动机，我们需要组建主动型团队，营造自主的团队文化。所以，在目标管理时也要考虑

编辑导读：一个团队的执行力低，最主要的因素就是因为领导者的执行力低下，决策效率低，无法给团队传达明确清晰的目标。所以对于团队管理来说，掌握目标管理法是非常重要的事情。本文作者从自身经验出发，对产品目标管理的四个步骤展开了梳理分析，与大家分享。人如果没有更层次的追求，就会在低层次中与管理者斗智斗勇。为什么有的团队总是士气

王俊煜首次对外分享了创业 6 年来的管理得失。本文由职人社（微信 ID：Shokunins）授权i黑马发布，作者：王俊煜。在豌豆荚的应用分发业务被阿里巴巴全资收购之后不久，王俊煜就公布了新的创业方向。1 月 8 日，在职人社 × 最美应用 × 光涧实验室联合举办的「职谈」线下活动中，王俊煜首次对外分享了创业 6 年来的