产品业务逻辑

这篇文章我们来聊聊互联网产品经理需要掌握的专业技能，首先业务逻辑梳理能力是必须具体的。那么业务逻辑梳理能力的重点是什么呢？除了上篇文章讲到的“商业模式”，另外一个重点就是“行业规范”。 流程规范 如果产品在行业市场上已经有了相应的竞争产品，那么行业的具体规范是什么？显性/隐性优势和缺点是什么？行业内

互联网产品经理需要掌握哪些专业技能呢？首先，必须得掌握业务逻辑梳理能力，这是非常重要的，也是产品经理需要不断提升的能力。 经过一些项目后，我们逐渐发现产品人最重要、最核心的是对业务逻辑的深入理解。业务逻辑大致可以分为两个方面:流程规范和商业模式，这实际上是点与面的关系，商业模式是业务面，流程规范是

产品基本功不仅是基础最近刚好负责的一个UGC模块已经进入文档阶段。本文为各位朋友带来一个产品基本功的分享——产品需求文档，这一篇分享将是我3年产品进阶到今天，个人要求需求文档目前的撰写标准。从腾讯出来已经有大半年，曾经在腾讯工作期间，当时我做的是偏向运营的产品经理，虽在腾讯的时间不长，但期间完成相应任务时，我的导师一直

产品基本功不仅是基础。最近刚好负责的一个UGC模块已经进入文档阶段。本周为各位朋友带来一个产品基本功的分享——产品需求文档，这一篇分享将是我3年产品进阶到今天，个人要求需求文档目前的撰写标准。从腾讯出来已经有大半年，曾经在腾讯工作期间，当时我做的是偏向运营的产品经理，虽在腾讯的时间不长，但期间完成相应任务时，我的导师一

KEVIN在公司研究了一天关于后台产品的设计，整合了一些后台的一些设计逻辑和方法，分享给大家。后台设计优先需要确定的逻辑？如何对后台设计中的UI与交互进行考虑？后台设计对于产品狗来说，始终不是最热门的一个趋势，但对于行业来说，后台产品经理的需求量巨大。通过对后天产品经历的趋势了解、后台的设计思考点、后台的使用对象特殊性

本文为三节课（sanjieke.com）发起人黄有璨的连载，在未来半个月里， 每周二、四，你可以在三节课微信公号看到这个连载，遇突发事件除外。三节课是首家互联网产品主题学习社区，免费提供最系统的产品 + 运营课程学习，定期出品有深度的产品观察 + 评论。如需转载，请联系三节课，并注明出处。特别提醒

【文章摘要】们忘了理解战略，忘了理解用户，忘了琢磨如何设计出绝妙的产品，竟然把重点放在了“说服别人来做个需求”上，这难道不是一件本末倒置的事情吗？ 因为，产品经理的职责从来只应该是「引导并满足用户」啊！ 问题：产品经理如何培养在产品业务逻辑方面的思考？分析产品的时候，被前辈说“

【文章摘要】传统中的业务逻辑与互联网的用户逻辑如何结合呢？特别是当我在前台与后台产品设计中连续转化思路的时候，你就会觉得非常有压力了。【相关推荐】 产品经理反型记 | 解答新人面试中遇到的问题 产品经理反型记 | 面对凌乱的业务流程如何梳理 产品经理反型记 | SEO高级搜索指令

在达尔文的《进化论》中曾提到，生物遵循着从简单到复杂的规律，动物从水生到陆生的进化是一次低级向高级的过程。当又一年的春节红包将我们目光吸引到支付宝身上来时突然发现，支付宝已然羽翼丰满。在从 PC 时代过渡到当前的移动时代，支付宝正从 “承担淘宝安全交易的小功能” 演变成一个生态平台。因此，支付宝的进化是一个