阿里产品设计

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以阿里旅行为例：分析数据如何指导产品设计？

一些事 • 6年前

两年之前，那时我刚开始做产品，当需要做数据分析时，我总是一头雾水，完全不知道该如何下手。我想做好，我真的非常想做好，可我却真的不知道该怎么做。经过这两年大大小小项目的不断锤炼，摸索、尝试、碰壁、复盘、再尝试，终于能够根据数据分析的结果，做出成功的产品设计，最终呈现出良好的结果。现在呢，每天到公司第

阿里巴巴丨四个关于复杂产品设计的实战经验总结

产品壹佰 • 8年前

鸿影：管理设计的复杂性一直是个令我头疼的难题，「简约至上」这句口号说着轻松，可是实际执行起来却常常发现无从下手。这段时间也重新翻出了几篇和设计复杂产品相关的文章阅读，从中受到了一些启发，再结合个人工作中的一些反思，写成此文。先举一个撕逼失败的场景（设计对象为B端内容型产品）：产品经理：我们要设计一个XX模块，需要放的内

阿里UED交互专家茶山：如何培养服务设计思维，提高产品设计能力

人人都是产品经理 • 8年前

尽管服务设计在中国已经走过10年，但这个行业内的很多人的认知还停留在基础层面，甚至还没有弄清楚服务设计和用户体验有什么区别。阿里巴巴UED资深交互设计专家茶山结合自己海外十年服务设计的经历及阿里的实战案例，深入浅出地讲解了如何培养服务设计思维，提高产品设计能力。以下是部分精彩观点节选。中外服务设计的差距究竟在哪里？我们

我用百度、阿里的产品经验，总结成了这9个产品设计方法

人人都是产品经理 • 8年前

三十六行，行行有门道。混迹互联网多年，参与了不少的产品项目，见过不少产品经理，面过不少产品候选人，同样也接触了不少以产品自居的同事。这次将这些见闻结合起来思考，梳理了九种常用的产品设计方法，分享给准备入行产品的同学，以及有多年产品实战却没有总结成方法的产品经理们。一、产品设计有方法吗？看到这个标题，很多人不免在心里嘀咕

阿里产品经：8年经验凝聚的16点产品设计要诀

创业邦 • 8年前

互联网公司产品设计过程，无外乎四大步骤：需求确定>产品设计>开发推进>产品上线。当然细分下来会有很多环节，如各种评审、交互、视觉、前端、后端、数据、测试等，但在讲求速度为王的互联网时代，多而细的环节分工不一定是好事。本文高度概括成为四大步骤，总结在每个步骤中的一些心得要诀。环节一. 需求确定产品初始，

阿里产品经：8年经验凝聚的16点产品设计要诀

创业邦 • 8年前

互联网公司产品设计过程，无外乎四大步骤：需求确定>产品设计>开发推进>产品上线。当然细分下来会有很多环节，如各种评审、交互、视觉、前端、后端、数据、测试等，但在讲求速度为王的互联网时代，多而细的环节分工不一定是好事。本文高度概括成为四大步骤，总结在每个步骤中的一些心得要诀。环节一. 需求确定产品初始，

阿里产品经：8年经验凝聚的16点产品设计要诀

人人都是产品经理 • 8年前

互联网公司产品设计过程，无外乎四大步骤：需求确定>产品设计>开发推进>产品上线。当然细分下来会有很多环节，如各种评审、交互、视觉、前端、后端、数据、测试等，但在讲求速度为王的互联网时代，多而细的环节分工不一定是好事。本文高度概括成为四大步骤，总结在每个步骤中的一些心得要诀。环节一. 需求确定产品初始，

阿里交互实战！一次产品设计提案尝试总结

产品壹佰 • 8年前

【文章摘要】相比「更好的」本身，大多数人更在意的是「更好的用户体验能否为当前的核心业务目标带来贡献」，和核心业务目标关联不大的设计优化提案，也更容易被划入「优先级低」的范围然后一再拖延。鸿影：作为一枚去年毕业的新人，我过去的设计工作流绝大部分是「等Prd评审 – 确认Prd疑问 – 提炼目标梳理架构 – 出交互方案 –

阿里交互实战！一次产品设计提案尝试总结（上）

优设网 • 8年前

编者按：本文是阿里的交互设计师鸿影在一次做产品设计提案后，从公司前辈和工作中学到的经验总结，交互新手如果想尽量少踩坑，建议多看看这类前辈的亲历经验，能学到不少书本没有的知识。鸿影：作为一枚去年毕业的交互设计新人

阿里交互专家深度解析To B 和 To C产品设计差异

一些事 • 8年前

　　现在越来越多的人开始关注、接触To B产品，也有很多人开始讨论To B产品的特点以及设计心得。但今天我更想说的是：To B or not to B, that’s not a question.　　做过 To B 产品的人都知道，To B 和 To C 确实是有差异的。那么就先来看看到底有哪些差异点，对产品设计