小米为什么成功

文/孙迩溪 出海，到外面的世界去。从大航海时代到如今移动互联的 商业 竞逐，海上浪潮凶险，狂风肆虐，却挡不住探索者披荆斩棘继续启航的雄心。 这不只是一场兴致所至的 游戏 ，而是全球化万物连接时代的必然：海外市场广大，寰宇风光辽阔。据统计，如今全球GDP是中国GDP

配得上实力的情怀才是情怀，不然就是无病呻吟，锤子与小米是情怀与产品的两极。 1 情怀到底能值多少钱？新闻客户端上最近老推送情怀广告。一个24岁年轻女大学生毕业回家和爸爸一起卖洞藏老酒。有大城市白领放弃几十万年薪回家养鸡养鸭的。各类情怀的故事成为一个卖点。然而底下赤裸裸的“推广”还是暴露出了本意，原来情怀是有价钱的，得知

一、小米为什么能够成功逆转？七年半前，我们就是十来个人、七八条枪，喝了碗小米粥就开始创业。小米刚出发的时候，把自己放到了跟中关村创业企业一样的条件，按照创业者的标准开始的。因为我认为，不恢复到创业心态，是绝对做不成的。今年七周年纪念日的时候，我们七个合伙人重走了一下创业路，去了当年的办公室，结果对方不让我们进，我在想他

编者按：本文来自微信公众号 “中欧商业评论”（ID：ceibs-cbr） ，作者：穆胜，胜宴私董会创始人，北大光华管理学院工商管理博士后 商业生态的本质是一种平台上资源的高效组合方式。但商业生态并不是参与者和资源的简单拼聚，我们在觊觎生态红利时，更需要对于平台各种参与者的角色进行合理的安

2017年4月，是 小米 成立7周年。 我分享下我这7年的感受，总结起来就是 “三个没想到”：第一，没想到这个仗这么大；第二，没想到打了这么长时间；第三，没想到打的这么痛苦。创业 如何从0到1000亿市值？ 第一，没想到这场仗这么大。今年按雷总的目标，如果不出意外的话

2014年，雷军表示要在未来5年时间内投资100家公司，复制小米的成功。目前，小米生态链的相关投资企业已经达到60家，而小米的新品发布会周期更是已经开始以天来计算。扫地机器人是小米发布的最新一款产品。 8月31日，小米通过其生态链品牌“米家”发布一款扫地机器人。“米家”是小米今年3月对小米生态链进行战略升级推出

　　摘要 : 中国印度研究院的创始人AnilK.Gupta最近发表了一篇文章阐述了印度市场对于小米的重要性，他从四个角度进行了很好的解读。　　AnilK.Gupta是中国印度研究院的创始人之一，此外他还在马里兰史密斯商学院教授商业，日前他发表了一篇关于小米手机为何在印度成功的文章。　　小米这家中国智能手机制造商，在推出

AnilK.Gupta是中国印度研究院的创始人之一，此外他还在马里兰史密斯商学院教授 商业 ，日前他发表了一篇关于小米 手机 为何在印度成功的文章。 小米这家中国智能手机制造商，在推出仅仅五年之后，就已经成为世界上最有价值的 创业 公

AnilK.Gupta是中国印度研究院的创始人之一，此外他还在马里兰史密斯商学院教授商业，日前他发表了一篇关于小米手机为何在印度成功的文章。小米这家中国智能手机制造商，在推出仅仅五年之后，就已经成为世界上最有价值的创业公司。截止2015年6月，这家公司的估值已经达到460亿美元，比Uber、Snapchat甚至是Pal